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绩效合同
被考核人: 材料会计 ( ) 直接主管(考核上级) : 财务部经理
方面 分类 考核指标 权重 指标说明 (定量)/工作要求 (定性) 信息来源 考核说明
公司 1、年度收入完成率 10% 财务报表
KPI 年度考核
2 、利润完成率 10% 财务报表
20%
考 1、材料成本核算工作 准确性 30% 20% 材料采购、进项税、原材料存货、 部门经理、
核 岗位 及时性 30% 材料领用等核算工作按相关财务制 相 关 统 计
项 职责 完整性 40% 度、公司规定开展 数据 月度考核
目 指标 2 、财务监督工作 及时性 40% 10% 对采购款项支出、材料出入库进行 部门经理、
50% 准确性 60% 帐目管理、清查盘点,加强财务控 相 关 统 计
制 数据
3 、财务分析工作 及时性 30% 5% 及时对分管工作做出分析
科学、合理 30% 财务分析报告数据准确、分析反映 部门经理
企业实际情况
对决策的参考作用 40% 分析内容、建议对部门经理决策起
到重要参考作用
4 、应付帐款及预付帐款的管理 5% 及时反映转项支付进程 总帐
5 、 计量盘存后审查出入库单据 5% 及时准确出盘存表 盘存表
6 、考核信息提供 5% 对人力资源部、主管领导提供相关 相关报表
考核分析资料
工作 月度考核
任务
指标
10%
能力 季度考核
态度
指标
20%
修订 时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
履历
被考核人: 考核人: 日期:
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