员工绩效评价表(二).pdfVIP

员工绩效评价表 姓名： 部门： 聘雇日期： 职等： □年度评价 □半年评价 □特别评价 □评价期间 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀 评价项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1．工作品质 本项不考虑工作量，仅看 工作懒散，可避 经常犯错，工作 大体满意，偶 工 作 几 乎 保 持 工 作 一 直 保 工作是否正确、清楚、完 免的错误频繁。 不细心。 尔有小错误。 正确、清楚；有 持超高水准。 全。 附注： 错自行改正。 □无从观察 2 ．合作 考虑其对工作、同事、公 似 乎 无 法 与 人 时常不能合 大 致 上 与 人 一向合作良好， 与 同 事 或 主 司之态度；是否愿意为人 合作，不愿接受 作，表现不同 相处愉快，偶 愿 意 接 受 新 方 管合作有效； 服务及与人沟通；是否愿 新事物。 意的态度；难 尔会有磨擦。 法。 随 时 准 备 尝 尝试新观念、新方法。 附注： 以相处。 试新观念；与 □无从观察 人 相 处 非 常 好。 3 ．工作知识 是否了解其工作的要求、 与 工 作 有 关 之 工作某些方面 对 工 作 有 相 对 工 作 了 解 全 工 作 各 方 面 方法、系统、设备。 事 大 部 分 都 了 如能增进相应 当 程 度 的 了 面充分。 均能掌握，极 □无从观察 解不够。 知识最好。 解。 为优秀。 附注： 4 ．主动性 考虑其在没有详尽指示 只能照章行事； 处理新事物容 经 常 性 工 作 极少需监督；主 一 直 是 自 主 下的工作能力；其应变才 遵从指示做事， 易出错，经常 无需指示；新 动工作及改进。 工作；自动增 能；在无人监督下的工作 需不断监督。 需要监督。 事 物 需 要 监 加额外工作； 情况。 附注： 督。 能力极强。 □无从观察 5 ．勤勉 考虑其贡献于工作的程 有机会就偷懒， 时常忽视其工 通 常 能 坚 守 大 部 分 时 间 都 一向可信，能 度。 时常喜欢闲聊。 作。 其工作；偶尔 能诚恳做事，偶 将工作做好。 □无从观察 附注： 会闲逛。 尔需要人提醒。 6 ．工作量 本项不考虑质的方面，只 工作慢，从未按 低于平均量。 符合要求，偶 超出平均量。 速 度 超 乎 常 考虑工作量。 时工。 尔超过。