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管理的作用(范文) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 带团队必须做到8条 1-授人以鱼，给员工维持生计养家糊口的钱 2-授人以渔，教给员工做、学方法和思路 3-授人以欲，激发员工上进欲望，让员工树立自己的目标 4-授人以娱，把快乐带到工作中去，让员工获得幸福 5-授人以愚，告诉员工做事扎实、稳重、大智若愚，不可走捷径和投机取巧 6-授人以遇，给予团队成长、学习、发展的机遇成就人生 7-授人以誉，帮助成员获得精神层面赞誉，为成为有价值的人而战，光宗耀祖 8-授人以宇，上升至灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 管理方式决定效果 一流的管理，自己不干，下属快乐地干 二流的管理，自己不干，下属拼命地干 三流的管理，自己不干，下属主动地干 四流的管理，自己干， 下属跟着干 五流的管理，自己干， 下属没事干 末流的管理，自己干， 下属对着干 管理者的九段修行 以身作则，堪为榜样 帮助下属，无私奉献 教化下属，为人师表 建立规则，打造团队 高效激励，领导思维 全面统筹，科学管理 运筹帷幄，决胜千里 机制励人，文化凝人 组织制胜，天长地久