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甲方设计管理(范文) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 的文章 地产公司设计部的日常管理与问题 类别:我的文章 评论(1) 浏览(239) 2010-06-11 12:23 标签： 房地产公司设计部的工作及问题 设计管理 企业管理 4、设计概念与模型确定 ? 5、设计专题研究与会审 ? 0、顾问公司全程参与 ? 6、设计方案自审与修正 ? 7、设计方案提交 ? 8、设计方案审验 ? 9、设计方案修改 ? 10、设计方案细化与确定 ? 11、施工图设计 ? 12、施工配合 ? 13、效果评估 ? 1、合同谈判、合同签定 ? 2、设计人员深入了解项目和当地市场 ? 3、设计概念研讨与意见征集 ? 一般大中型房地产公司设计部日常工作中主要事项及存在问题： 1. 公司内部部门间工作协调 1.?????? 办理前期手续中的设计配合前期部/计划部 ? 人防面积的计算核实 （人防标准的沟通、协商） ? 消防手续（审批）中的国家规范条文等解释 （设计院修改） ? 施工图审图处/审报表/回复意见 ? 房产局 可售商品房（住宅、商铺）面积核定、公摊等 ? 建委 墙改 节能 遮阳 ? 规划局 （规划院）各类总图 方案文本 /及变更 指标 ? 用地红线及规划要点 专家咨询及审批手续 领证