管理办法(范文).docxVIP

管理办法(范文) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 A: 销售人员管理办法 1总则 1.1制定目的 为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。 a)适用范围 凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理之。 b)权责单位 （1）销售部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 (2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。 2.一般规定 2.1. 出勤管理 销售人员应依照本公司《员工管理办法》之规定，办理各项出勤考核。但基于工 作之需要，其出勤打卡按下列规定办理： 2.1.1.在总部的销售部人员上下班应按规定打卡。 2.1.2 在总部以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班 2.2工作职责 销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外，应善尽下列之工作职责： 2.2.1 部门主管 （1）负责推动完成所辖区域之销售目标。 （2） 执行公司所交付之各种事项。 （3）督导、指挥销售人员执行任务。 （4）控制存货及应收帐款。 （5） 控制销售单位之经费预算。 （6）随时稽核各销售单位之各项报表、单据、财务。 （7） 按时呈报下列表单： 销货报告. （ 3 ）部门考核奖金系数： 等级 A B C 得分 81 分以上 60-80 分 60 分以上