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创业靠销售 守业靠管理(范文) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 创业靠销售，守业靠管理 因为做 员工与做 老板是不一样的，如果是作为一个员工，不管你会做 销售，还是会做 管理，你只要按 公司的安排做好自己的本职工作就行， 企业不会过多地考核你的整体业绩。 　　然而，做老板却不一样，你的工作不仅仅是考虑个人的 需要，更要考虑企业的需要，老板不是做自己想做的事， 　　更要做企业需要做的事。所以做老板要考虑更多，做得更多。时也不得不从事管理，或者说老板曾经是管理高手，有时也不得不从事销售工作。 　　为什么中国大多数人 创业是失败的? 　　因为人的 能力往往有限的，会做销售的人往往不擅长做管理，会做管理的人往往不擅长做销售，然而企业的生存和发展，销售和管理缺一不可。所以多数企业不是销售中饿死，就是在管理中撑死，这是中国多数企业的通病。 　　为何是创业靠销售，守业靠管理呢？因为企业除了销售创造 利润，其他的统统都是 成本。作为一家 创业型的企业最需要解决的就是 资金问题。然而， 资金的来源不是 银行贷款，而是 市场营销，所以老板只要解决了销售问题就不愁钱。很多管理专业的 人才创办的企业容易倒闭呢？因为他们忽视了企业的生存需要，也许他们曾经帮别人做