《新员工入职天 人才快速融入的有效管理》课纲 颜玉老师(范文).docxVIP

《新员工入职天 人才快速融入的有效管理》课纲 颜玉老师(范文) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 新员工入职180天 ——人才快速融入的有效管理 课程简介 新员工面临着以下诸多的问题： 如何迅速了解企业，尽快熟悉自己的工作？ 如何适应自己的上司，面对自己的下属？ 如何做好“空降兵”，面对职场中的挫折？ 如何快速融入全新的 “大家庭”？ 而作为企业的部门主管，责无旁贷应充分做好新员工的入职管理，确保他们能够迅速而顺利地融入新的工作环境，避免因入职管理不善而导致的人才流失。本课程以新员工入职的时间顺序为主线，分七个阶段用具体案例、可行方案及细节管理的展示，从需求导向与增强归属感入手，让主管轻松有效地管理，尽享新员工稳步成长、快速融入团队的成果。 课程收益 帮助部门主管掌握新员工入职不同阶段的管理重点及方式，轻松有效管理新员工； 减少因入职管理不善导致的人才流失，间接降低招聘成本，提高人才留用率。 课程时间 2天，12小时 讲师：颜玉 授课对象 企业部门主管和HR工作者 授课方式 主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、多媒体教学、互动演练等有机结合 课程提纲 第一阶段：新人入职(3~7天) 离职232现象 入职的第2周 3个月试用期届满 公司工作了2年的老员工 （二）入职前准备 1、了解80/90后职场新人的特征及需