某某房地产开发有限公司战略规划项目设计方案.docxVIP

PAGE PAGE # 某某房地产开发有限 公司战略规划项目设 计方案 1 战略态势分析 1． 1 外部环境分析 1．1．1 外部环境六大机会 ?中国房地产业迅速进入成长期，并具备了高成长性产业特征， 北京更为明显。 (O1) 近 20 年来，中国经历了两次房地产的增长周期， 2000 年，新一 轮房地产业地增长周期启动， 2001 年房地产业迅猛发展，预期这一 轮增长周期仍将持续 5 年以上。北京房地产业正处于这一增长周期的 中段。 ?北京房地产市场发展潜力相当可观。 (O2) 北京投资于房地产比例最大，而人均销量远远低于上海和深圳。 北京的购买力正处于上升阶段， 随着住房补贴政策的落实， 个人购房 比例将会大大增加。 ?办奥与入世给北京房地产带来前所未有的契机。 (O3) 办奥使开发商对北京未来房地产有良好的预期，集聚人气和资 源，奥运场馆及配套设施建设大大增加了北京房地产的建设任务； 中 国入世使北京等大城市成为外商抢滩中国市场的“桥头堡” ，刺激房 地产的供给和需求。 ?相关产业发展对北京房地产业形成强有力的支撑。 (04) 近年来北京市市交通基础设施建设加快，北京汽车市场家庭购 车量在全国名列前茅，住房信贷全面展开……，相关产业的发展对北 京房地产业形成强有力的支撑。 ?北京市政府近年来出台一系列政策法规， 为北京房地产业营造 了良好的政策法律环境。 (05)