佛吉亚卓越管理体系之QRQC[宣讲].pptVIP

Lessons learned sheet * 精品PPT | 借鉴参考 Illustration Video * 精品PPT | 借鉴参考 车间现场实践 * 精品PPT | 借鉴参考 车间回顾 你观察到了什么? 好的建议？ 需要改进的地方？ 有什么问题 ? 执行QRQC的障碍? * 精品PPT | 借鉴参考 UAP QRQC mandatory principles 车间或生产QRQC跟踪检查 真实的零件 生产经理日常QRQC会议 QRQC 看板 / 8D方法/ 跟踪检查 * 精品PPT | 借鉴参考 Line QRQC UAP QRQC Plant QRQC Feed back * 精品PPT | 借鉴参考 介绍 你知道有关QRQC 活动? * 精品PPT | 借鉴参考 QRQC是什么 ? 解决任何真实地点产 生真实问题的一种管理态度 Quick Response Quality Control（快速响应应质量控制） * 精品PPT | 借鉴参考 QRQC理解 QRQC is not a tool/system: QRQC不是一种工具或体系而是一种文化/管理态度，被应用于每一个部门：生产部门、项目、供应商、人力资源、物流管理 * 精品PPT | 借鉴参考 QRQC六个要素 真实的地点 到问题发生的地点去、具体时间 真实的零部件: 缺陷是什么? 合格品与不良品比较差？在同样的条件下生产一个合格的产 品及不合格产品 真实的数据 不能凭空想象， 数据与标准进行比，以数据说话 快速响应 立即响应，首要保护客户 逻辑思维 问题是什么？ 根本原因是什么? 我们的对策是什么? 如何预防再次发生? 日常工作指导 监督、培训、领导支持 、活动成果认可 * 精品PPT | 借鉴参考 QRQC 基础 1、实的地点，质量看板在哪里？那个工位出现问题，谁发现问题？谁操作？什么时间发生的 2. 真实零件和产品：合格品与不良品比较和识别 3. 以事实和数据为依据 * 精品PPT | 借鉴参考 QRQC ….. 快速? 为何需要快速？ 能够识别和及时生效的措施才是快速反应 能够根据QRQC六要点及时分析问题和关闭问题才是快速 * 精品PPT | 借鉴参考 基本工具…. 我们关注…. 比较/ 测量/ 评审/ 分析/ 缺陷履历… 最重要的质量工具是什么？ * 精品PPT | 借鉴参考 QRQC日常管理活动 谁领导QRQC活动? 为开展QRQC，需要培训师/领导 如何领导QRQC活动? 管理者日常训导和督察 为何做QRQC? 从看板获得质量分析能力 为质量业绩提升 QRQC 动机 人员素质，质量意识提升 * 精品PPT | 借鉴参考 发现 交流和传达 分析 确认 QRQC 会议 5W 2H 围堵措施 5 whys 如何分配各项任务 红箱子里是什么? 看板检查 经验总结 改进和更新标准 QRQC 环 * 精品PPT | 借鉴参考 生产线 QRQC 生产车间QRQC 工厂 QRQC 回顾与总结 * 精品PPT | 借鉴参考 发现问题 烘箱控制和反应规则 质量问题交流 生产线QRQC看板 分析 主要由操作者完成 确认 效果确认改进标准 LineQRQC 怎样开展生产线QRQC? 生产线 QRQC:操作者立即采取措施解决问题！ * 精品PPT | 借鉴参考 怎样做生产线或班组 QRQC? 那些人参加? 操作员工，班组长，质量工程师，培训师，生产主管 什么问题? 生产线上任何问题，根据反应尺度和规则 什么时间? 当生产线上发生问题时，根据缺陷情况和反应规则 确定 是否停线，停下来分析 How? 采用简单的QRQC报表挂在生产QRQC看板上，而不是 在议室或电脑里 * 精品PPT | 借鉴参考 什么日期，谁，问题是什么 问题描述和原因 原因识别，失效后果，失效模式 快速相应 行动 计划、措施、时间、责任部门人员 质量监督和控制人员 计划措施完成状态 有效性确认 1 2 3 4 5 6 7 L