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煤矿标准化考核奖惩办法（试行） 煤矿标准化考核奖惩办法（试行） 第一条为了进一步提升矿井标准化管理水平，现结合一缘煤业矿井实 际情况制定本考核办法。 第二条考核对象：矿各采掘队组、生产服务队组、科室。 第三条、标准化考核实行百分制考核办法，每月各队组和科室按百分 制进行考核 第四条、标准化考核实行分级考核制：一级 90分及以上;二级80分及 以上;三级70分及以上;70分以下为不达标。 第五条、标准化考核标准：达一级 90分以上奖励；达二级80分以上不 奖不罚;对80分以下的进行考核，其中标准化综合得分 80分以下每低 一分考核单位当月全部标准化工资 10%, 70分以下为标准化不达标， 考核当月全部标准化工资。 第六条、队组月度标准化考核总得分计算方式：月度总得分 =日常动态 检查考核分（30%）+月度专业考核分（加权平均分X 30%）专项检查考核 （40%）奖罚分。 第七条、队组标准化考核项目（按百分制计算）： 文明生产（10分）+软件资料（10分）+工程质量（非生产队组考核任务完成 和现场管理）考核（40分）+ 事故考核（40分） 第八条、文明生产考核，执行 “《一缘煤业文明生产管理规定（试行）》 潞一标便字（2014）13号”进行考核，出现其中一项不达标准考核0.5分。 扣完为止。对同一问题，考核三次仍未整改的，此项不得分。 第九条、软件资料考核，执行 “〈〈一缘煤业科、队内业资料标准化管理 规定(试行)》潞一标便字(2014)14号”进行考核，整体要求：资料齐全、 填写认真、整理规范，未按标准规范管理，一次考核 1分。不全缺一 项扣0.5分，填写不认真不规范一次考核 0.2分。对出现同一问题，考 核三次仍未整改的，此项不得分。 第十条、工程质量考核：以业务单位最终的工程质量验收报告为准， 各项工程任务结束以后或每月月未，各业务单位必须组织本专业的标 准化验收。验收完成后，形成验收报告。标准办以各单位验收报告为 考核标准，取专业验收的加权平均分，为单位月度标准化工程质量得 分，无验收报告，标准化考核此项不得分。此项考核只针对单位的标 准化考核项目，涉及工程进尺、产量等扣除和奖罚，执行生产部门和 其他工程分管业务单位的工程质量管理规定。 第十一条、质量验收结论为合格、达标、精品三级，其中合格得分为 70分及以上，达标标准为80分及以上，精品标准为90分及以上，专 业工程质量验收为不合格，标准化考核此项不得分。 第十二条、安全生产事故考核：安全事故以安监部门的事故调查报告 为标准，生产事故以调度室及其他专业的处理意见为标准进行考核。 此项考核只针对单位，对个人处罚以调度、安监及其他部门的处罚为 标准，不再进行二次处罚。 第十三条、安全事故考核：轻伤一次扣责任单位 15分，专业分管10 分。重伤事故责任单位本项不得分，专业分管科室扣 30分。重伤以上 事故按上级处理决定进行考核。 第十四条、生产事故考核：根据影响正常生产时间确定、三级生产事 故（凡发生的事故使全矿井停工30分钟至2小时或使采区停工2小时至 8小时及其他情节较轻的生产事故）、二级生产事故（发生的事故使全矿 井停工2小时以上，但不足8小时或采区停工8小时以上，但不足三 昼夜及其他情节较重的生产事故）分别对应轻伤以下，轻伤、重伤事故 考核标准。一级生产事故（发生的事故使全矿井停工8小时以上或米区 停工3昼夜以上及其他重大生产事故）对应重伤以上安全事故考核标准。 第十五条、队组当月未按时（每月23日）提交标准化工作计划和总结的， 考核当月标准化考核2分，推迟一天加处考核1分，依次累推，25日 前未提交在调度会进行通报并考核单位标准化考核分 5分。 第十五条、科室标准化月度考核总［换行］得分计算方式：月度总得分= 日常考核（40%）皆项检查考核（60%）羹罚分 第十六条、业务科室标准化考核项目：软件资料 （15分）+业务范围内标 准化管理（30分）+业务标准化计划完成（20分）+事故考核（35分） 第十七条、软件资料考核三项标准：资料齐全、填写认真、整理规范， 未按』缘煤业内业标准规范整理”一次考核2分。不全缺一项扣1分。 扣完为止。对同一问题，出现三次仍未整改的，此项不得分。 第十八条、业务范围内标准化管理，日常动态检查和专项检查中每出 现一次分管业务范围内标准化工作隐患问题的扣 0.5分，扣完为止，对 同一问题，考核三次仍未整改的，此项不得分。 第十九条、业务标准化计划完成：未制定月度计划的此项不得分。未 按规定完成月度计划的每少完成一*项考核 3分。未按时报送计划和总 结的（每月23日）每出现一次考核2分，推迟一天加处考核1分，依次 累推，25日前未提交的，除在调度会进行通报外并处考核单位标准化 考核分5分。 第二十条、事故考核：按本办法第十二条、十三条、十四条