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停车场管理人员绩效考核细则精品汇编资料 停车场管理人员绩效考核细则 一、考核目的： 1、为提升保安工作服务质量，为老报馆商户提供良好的经营环境。 2、通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强保安队伍的建设，强化保安人 员的服务意识和质量，促进保安工作规范管理； 3、客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，提高和调动保安员的工作积 极性和责任性，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训 及薪酬变动等的依据。 二、考核适用范围及考核时间： 适用于公司所有保安员。考核时间：每月 1-5 日，考核上一月的工作表现。 6 日前将《月绩 效考核记录表》及《个人月绩效考核表》交集团人力资源部。 三、考核依据： 保安队各岗位职责及行为规范、 《月绩效考核记录表》 。 四、绩效奖金来源 1、原绩效考核方案中的 100 元 / 人； 2．停车场经营指标： 10 万/ 年（ 8400 元/ 月）； 提成比例：完成月经营指标，多余的按比例提成分配。提成方案如下： A、 每月停车场税后收入 13000 元— 15000 元，超出指标 4600 元— 6600 元，提 成超出部分的百分之二十五； B、 每月停车场税后收入 16000 元— 19000 元，超出指标 7600 元— 9600 元，提 成超出部分的百分之三十； C、 每月停车场税后收入 19000 元以上，超出指标 10600