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- 2020-11-21 发布于山东
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医疗质量管理与考核细则
一、 医疗质量管理容
(一) 基础医疗质量管理
基础医疗质量管理是指医院人力资源、 财务管理、医院的管理制
度、医院环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后勤保障、
信息方面的管理,是医疗质量管理中最基本的一环。
1、制度建设:建立健全( 1 )工作制度、岗位职责; (2)诊疗规
操作技术、常规;(3 )医疗流程;(4)医疗质量考核标准。
2、人力资源管理:按照二级甲等医院要求和我院规模,合理设置
科室,合理安排人员,做到合理、高效、优质服务,充分调动人员的
积极性。
3、服务临床一线:后勤科、药剂科、化验室等科室、深入到一线,
服务到临床一线,坚持下送下收。
4、方便快捷舒适服务, 让病人满意服务。 挂号交费合一缩短时间,
未检查完或门诊病人未看完, 抢救病人未脱离危险不下班, 设立院长
信箱、意见箱、意见薄,为病员煎药,有水服药,为病人导医,诊费
公开,提供查询,保持清洁安静的舒适环境等。
(二) 环节质量管理:
医疗质量是医务人员利用医疗技术为患者提高诊断和治疗过程
中体现出来的, 医疗服务的提供过程与实现同时进行, 很难对医疗服
务进行检查,即合格后校对,因此环节质量直接影响到医疗质量,且
医疗服务对象是人, 服务过程中出现不合格可能产生严重后果, 且难
专业资料
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以纠正,可见,环节质量管理十分重要。
1、职工自觉履行好岗位职责。全院各岗
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