会计责任成本管理在企业中的作用.docxVIP

责任成本管理在企业中的作用 企业作为市场的主体，必须把追求效益最大化作为企业的首要目 标。而如何提高企业效益，生产是基础，管理是关键。要加强管 理，对外要围绕增加收入这一市场战略开展工作， 对内要围绕控 制成本来进行，而抓成本管理最有效的途径之一就是推行责任成 本管理。实行责任成本管理对于加强成本控制、 提高企业管理水 平具有重要意义。 责任成本管理是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和 全方位管理，是商品使用价值和商品价值结合的管理， 是经济和 技术结合的管理。它既与企业财务管理密切结合，又是企业管理 系统的一个子系统。是一项涉及面广且较为复杂的系统工程， 因 此构建一个完善的责任成本管理体系，对指导责任成本管理工作 的开展，规范责任成本管理行为，突出责任成本管理的工作效果 都具有十分重要的作用。构建责任成本管理体系必须从我们本企 业的实际情况出发，必须遵循责任成本管理的基本操作规程。 成本管理重在管“事”，责任成本管理重在管“人”，通过 对责权利严格划分，层层签订责任成本合同，把每一项支出与职 工的经济利益联系起来， 促使职工发挥主观能动性， 使他们朝着 有利于完成企业目标的方向发展。 责任成本管理依据科学合理的 测算和分析，更具实效性和可操作性。 责任成本管理的实施先确 定目标成本，才能对整个科研项目的利润目标和责任成本控制做 到心中有数，这是搞好责任成本管理的基础。 然后