企业生产部门组织与工作职责.docxVIP

生产部门组织与工作职责 一、厂长（经理）工作责任制度 □ 职务 认真执行国家的方针、 政策、法令、上级主管机关的指 示和职工代表大会的决议。 2.领导编制工厂的长远发展 规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋 斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力， 开拓前进。 加强生产经营管理， 不断提高企业管理素质， 确保全面 完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效 、人 益。 领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造 和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先 进水平。 实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的 方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名 牌，积极扩大产品出口。 切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条 件，保证安全文明生产。 加强职工文化技术教育， 促进知识更新，不断提高工厂 人才素质。 坚持“用人唯贤”的方针， 正确贯彻执行国家的干部政 策，正确使用选拔和培养干部 贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理国家、 集体及职工三者利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利 条件不断改善。 负责搞好与厂职代会的关系， 充分发挥副厂长、“三总 师”各级组织各个部门的积极作用。 定期向职工代表大会报告工作，征求意见，自觉接受 监督。 主持行政全面工作，开好厂长办公会、厂务会、工厂 管理委员会，使生产行