企业文化体系的理解与构建.docxVIP

《 （企业文化体系的理解与构建〉）》 第1期：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建 第2期：企业文化行动化，系统学控企业文化体系的管理与落实 第3期：企业文化生命化，商效引导企业文化体系的更新与突破 ?为何众女优秀企业总是难以持续？ ?为何众女强大的企业总是经不起风雨？ ?为何众筝成功企业的背后是早已腐朽的肌体？ 一一只有不断的企业文化突破.才能真正实现繁荣和持续！ ■企业文化突破一获得企业持续原动力！ —国内第一个融入企业文化整体解决方案的实战课程，C7C企业文化突破公开课》，用3天的时间带 给您一个完整有效的企业文化突破解决方案！ 【课程核心内容】 9 月 29 0（1 天） 第一天：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建 一一企业文化主要依赖干企业自身的积累与沉淀，全体成员实际共孚的文化才能称之为企业文化，企业中 商层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平。 第一部分 把握根木-如何获得企业持续的原动力？：领导者的最高境界是旁观者：2勺员匸达10000人时.我只要 站在员工后面.心存感激即可。〃一松下幸之助 ?企业文化学习的三种方式 ?如何打造一个持续强大的企业 ?什么是中国企业真正的竞争优势 ?中国企业管理面临的挑战 ?管理企业的四种模式 ?企业文化的四垂境界 ?案例分宇：中国改革开放以來最成功的改革项目 第二部分 持续基閃-企业文化