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采购订单管理(范文) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 什么是采购订单管理 　　采购订单管理是指 企业根据 市场的计划企业的用料计划和实际能力以及 相关的因素，所制定的切实可行的 采购订单计划，并下达至订单部门执行，在执行的过程中要注意对订单进行跟踪，以使 企业能从采购环境中购买到企业所需的 商品，为生产部门和需求部门输送合格的 原材料和配件。 采购订单管理的内容 　　(一)采购订单的明细管理 　　 采购订单的明细管理主要是通过对 采购订单各项目的 管理，使企业相关部门能够明确掌握商品订货的情况。当采购单位决定采购对象后，企业通常会寄发订购单给 供应商，以作为双方将来交货、验收、 付款的依据。订购单内容主要侧重于 交易条件、 交货日期、 运输方式、 单价、 付款方式等。因用途不同，订购单可分为厂商联(第一联)，作为供应商 交货时间的凭证；回执联(第二联)，由供应商签字确认后寄回给企业物料联(第三联)，作为企业 控制存量和验收的参考；请款联(第四联)，作为结算货款的依据；承办联(第五联)，由制发订购单的单位自存。 　　(二)采购订单的跟踪管理 　　订单跟踪是采购人员的重要职责，订单跟踪的目的有三个:促进合同正常执行、满足企业的 商品需求、保持合理的 库存水平。在实际订单操作过