简论工程项目决策阶段造价管理的措施(范文).docxVIP

简论工程项目决策阶段造价管理的措施(范文) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 摘　要:加强工程造价管理有利于节约建设资金,协调建设方与施工方关系,防止建设工程腐败,规范建筑市场,保证工程质量,同时促进我国经济的良性发展。为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价,本文提出几点加强决策阶段造价管理的主要措施。　　 关键词:工程项目　决策阶段　造价管理　措施 ? 1建立项目投资决策责任追究制 ? 项目建成投产后的使用效果以及工程造价的合理性与 项目投资论文决策有重要关系,可行性研究准确与否,投资决策正确与否必须建立一个责任追究制,让可行性研究和投资决策的有关人员权力与责任共担,这样可加强有关人员的工作责任心和加强工程造价控制的积极性、主动性。投资决策责任追究主要针对业主、政府各级审批部门和受托进行可行性研究的单位,责任追究的有效方法是责任落实到人,即进行可行性研究具体工作的人和实际投资决策的人。　　 2国家和行业部门应制定新的有关可行性研究的内容和深度的规定建议 ? 国家和行业部门制定新的可行性研究管理规定,其基本要求是:一要符合我国的实际情况。充分考虑我国的市场经济条件和建筑业发展的现状和发展的趋势,力求即要满足现状要求,又要有一定的前瞻性;二是尽量与国际工程咨询业的要求接轨。我国已经加入WTO组织,与世界各国的