英才地产流程框架体系报告.pptVIP

第 30 页 公司的进度、质量管理能力较强，成本控制也较为严格，但还需建立起系 统的体系 项目决策能力 规划设计能力 工程管理能力 营销管理能力 售后服务能力 ? 公司在施工成本控制方面控制较为严格，采购部、预算部联合控制施工成本，但是 公司在规划环节缺乏有效成本控制。公司也没有建立起系统的成本控制体系，没有 详细的成本控制计划和指标体系，项目管理缺乏标准流程化的控制措施 质量管理 ? 目前主要采取两种质量控制方法，其一是聘请监理公司，根据监理文本行使进度、 质量三位一体的管理；其二是公司的项目管理人员也通过巡视、现场开会、检查资 料进行监督观察 进度管理 ? 英才地产进度控制能力还是比较强的。首先，是由于和政府部门一直保持良好的关 系，立项后的申请、报批过程办理很快；其次，公司的产品单一，经过一期、二期 的锻炼，工程施工管理已逐渐形成自己的特点 成本管理 第 31 页 4. 营销管理能力 业务管理能力 工程管理能力 营销管理能力 售后服务能力 项目决策能力 规划设计能力 资源整合能力 第 32 页 市场营销是企业价值实现的“惊人一跃”，关键是要建立完善的营销体系 广告 促销组合 渠道 楼盘面市 广告 媒体 公共关系 房产 展示交易会 网络销售推广 营业推广 人员销售 销售策划方案 人员培训 销售培训公司 代理销售 自主销售 （售楼部） 公益活动 营销策划公司 促销活动 代理商及分