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事故、事故隐患和安全管理 任何事故的发生，都是一个由量变到质变的过程，安全生产管理工作 就是要遏制不利因素的量变发展，防止其质的突变。而要实现这一目 的，关键是要能及时发现事故的苗头和隐患， 以便又寸症下药”，防患于 未然。 事故和事故隐患相同之处： 都是在人们的行动（如生产或社会活动）过程中的不安全行为。 都涉及到人、物和系统环境。 都对人们的行动（如生产或社会活动）产生了一定的影响力。 事故和事故隐患不同之处： 事故是在行动（如生产或社会活动）的动态过程中发生的，事故隐 患是在行动（如生产或社会活动）的静态过程中积聚和发展的。 事故的发生是在潜在能量激发的结果，事故隐患的存在和积累其潜 在能量尚未激发或还未形成激发状态。 事故已导致或多或少、或大或小的财物经济损失或人员伤害，有一 定的甚至相当大的或巨大的破坏力；而事故隐患则还没有产生这样的 损失、伤害和破坏性。 事故具有突然性和偶然性的特点，一旦构成事故发生的条件，其速 度极快，不易阻止，后果亦难以预料；事故隐患具有隐蔽性，不构成 条件（即激发潜能）不会酿成事故，而且有可发现性，采取有效措施 能暂时控制以至消除事故条件的形成。 安全管理的对象是风险，管理的结果要么是安全，要么是事故。我们 说 安全的规律”，确切地说，就是事故发生的规律，就是事故是怎么发 生的。世间的事都有个前因后果，事故这个结果也有原因，原因就在 于事故相关的各个环节，就是说，事故是一系列事件发生的后果。这 些事件是一系列的，一件接一件发生的，就是 』连串的事件”。所以, 安全管理上就有了事故链”原理。事故让人们看到了一个锁链：初始原 因7间接原因7直接原因7事故7伤害。这是一个链条，传统、社会环 境、人的不安全行为或物的不安全状态、人的失误、事故伤害；又像 一张张多米诺骨牌，一旦第一张倒下，就会导致第二张、第三张直至 第五张骨牌倒下，最终导致事故发生，出现相应的损失。按照 事故链 原理的解释，事故是因为某些个环节在连续的时间内出现了缺陷，这 些不止一个的缺陷构成了整个安全体系的失效，酿成大祸。