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岗位练兵、技能竞赛制度 岗位练兵、技能竞赛制度 1、 岗位练兵、技能竞赛作为调动劳动者积极性，实现人的生产能力最 大化和提高劳动生产率，充分动员广大职工为我矿拼搏奉献，建功立 业，把劳动竞赛活动落实到实处，特制定本制度。 2、 结合我队的生产经营情况对岗位练兵、技能竞赛进行定位。 、要做到三个有利于”。是否有利于调动职工的劳动热情；是否有利 于提高劳动生产率和经济效益；是否有利于我矿安全生产的开展。 、岗位练兵应定位在队伍素质的提高上。让职工体现白身价值，提 高白身素质，寻求白身发展，一方面增强 靠本事上岗，凭贡献取酬 的竞争意识；另一方面要广泛发动职工开展科技攻关等竞赛活动，让职 工在生产实践中实现白身价值。 、技能竞赛应定位在为企业生产经营的全过程服务上。要把竞赛渗 透到降低成本、节约能源、安全生产、实现效益等多个领域和环节， 让竞赛真正发挥作用。 3、 根据岗位练兵、技能竞赛定位，制定相应的计划书，并上报工会和 矿党总支进行审批。 、岗位练兵、技能竞赛要须紧盯安全、紧盯生产，为我矿安全生产 工作服务。 、使岗位练兵、技能竞赛向高层次发展，做到长赛不断线，短赛攻 关键，年年有新招。 4、 岗位练兵、技能竞赛的实施管理。 、成立岗位练兵、技能竞赛领导小组，做好组织协调工作。 、宣传岗位练兵、技能竞赛的内容、目的、意义，将职工吸引到竞 赛活动中来。 、调查、分析、推动竞赛活动。及