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项目可能存在风险及应对方法协同办公系统作为一种管理型软件影响范围广涉及到公司行政与业务流程的设计与调整用户分布在公司的各个层面为了使系统能成功实施除了需要上下各级人员统一配合之外如何在项目前期对各种可能存在的风险作出充分预估并及时准备应对的方法有效屏蔽风险也是需要考虑的重点以下就根据项目的实施步骤与工作内容对可能存在的风险作出分析并结合集团的实际情况制定应对策略如果没有作出特殊说明则甲方代表某有限公司乙方则代表本次项目的软件系统提供商与实施企业本次第一期项目计划分为十个阶段分别描述如下项目选型阶
1 项目可能存在风险及应对方法
协同办公系统作为一种管理型软件， 影响范围广， 涉及到公司行政与业务流程的设计与 调整， 用户分布在公司的各个层面。 为了使系统能成功实施， 除了需要上下各级人员统一配 合之外， 如何在项目前期对各种可能存在的风险作出充分预估， 并及时准备应对的方法， 有 效屏蔽风险，也是需要考虑的重点。
以下就根据项目的实施步骤与工作内容， 对可能存在的风险作出分析， 并结合集团的实 际情况制定应对策略，如果没有作出特殊说明，则“甲方”代表某有限公司， “乙方”则代 表本次项目的软件系统提供商与实施企业。
本次第一期项目计划分为十个阶段，分别描述如下：
1．项目选型阶段
工作
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