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一、单项选择题(本大题共
20 小题,每小题
1 分,共
20 分)
1. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是(
D)
D.波特
2. 现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是(
A) A. 市场渗透战略
纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合,这属于( A)A. 前向一体化
4.
按照美国学者钱德勒的观点,战略与结构关系的基本原则是(
B) B. 组织结构服从于组织战略
5.
某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于(
B)B. 水平多元化
6.
久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是(
A)
大规模定制
7. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(
D )D.独特性
8. 一般来说,进入壁垒低、退出壁垒高的产业是(
C )C. 低利润、低风险 9.
环境分析技术主要有两
种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是(
B
) 分析法
10.
在行业吸引力 - 竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为(
A
)A. 绿灯区
11.
在企业的价值活动中,属于基本活动的是(
C
)C. 制造
12.
下列哪一项属于动态竞争战略(D
) D.进攻战略
13.
企业同时在几个细分市场上经营业务,并分别为每一细分市场制定不同的营销计划是(
B)B.差
异性营销
企业最重要的职能战略是(D) D.营销战略
15.
下列哪一项属于企业长期资金筹集方式(
C
) C.公司债券
16.
下列哪一项属于人力资源开发战略途径(
D
) D.自主培养
17.
思想灵活,能提出多种办法并能迅速作出决策的战略领导者行为模式属于(
B)B. 革新分析型
18.
战略控制与评价的第一步是(B
) B. 确定评价指标
中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小,且大企业不愿意或不方便进入的行业进行发展的战略是
C ) C. 市场空隙战略
从行业生命周期各阶段的特点来看,市场占有率基本稳定的阶段属于( C ) C.成熟期
按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构,这是 【 B 】B. 职能型组织结构
2. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点, 但它依然可以拥有两种基本的竞争优势, 即低
成本或【 C 】 C. 差异化
3.
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”
,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企
业间的竞争、供应商、购买者和
【 A
】 A. 替代品
4.
为了减少调整的代价,企业需要选择恰当的战略调整时机。一般地,有远见的企业应选择
【 A
】
提前性调整
企业以集中进攻方式, 努力进行技术革新, 追求企业技术领先地位和竞争优势,以实现企业市场扩张和
多元化经营成长,这是 【 D 】 D. 进攻型研究与开发战略
6. 市场增长率-相对市场占有率矩阵, 即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类, 处于矩阵左下角的
业务属于【 C 】 C. 金牛类
7. 一般来说, 战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。 具体来说,主要包括纵向一体化程度
不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及 【 B 】 B. 专业化程度不同
企业能否把握市场机会, 有赖于目标市场的选择。 企业企图为所有的顾客群体提供他们所需要的所有产
品,这种目标市场选择模式是指 【B 】 B. 全面进入
生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说,企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑
战略和 【 D 】 D. 反向战略
战略管理专家安索夫认为,企业战略由四个要素构成,即产品与市场范围、增长向量、协同作用和【 B 】B. 竞争优势
并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的
特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及【
C 】 C.
扩展性
12. 为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于【
C 】
C. 相关多元化
肯德基快餐店自 1987 年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于【 D 】 D. 市场渗透战略
EPRG 模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公司将战略重心放在母国业务上,
别国业务放在较次要地位上的区域战略是指【 C 】 C. 本国中心战略
战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中,信息系统的重要作用体现在战略分解与沟通、战略反馈以及 【 A 】 A. 战略表达
稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略,它包括无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略和
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