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南京市龙江体育馆冠名权成功拍卖策划 1．龙江体育馆简介 南京市龙江 体育馆建于 1995 年，初始投资 6600 万元，是全国第三届城市运动会乒乓球比赛主场馆， 2000 年，市体育局又投资 1800 万元对体育馆进行了维修整改出新。体育馆含主体比赛馆和附属训练馆两部分， 占地面积 1.4 万平方米，总建筑面积 1.2 万平方米，是一座具有现代化设施和管理水平的综合性、 多功能体育馆。目前龙江 体育馆已成为集 体育竞赛、训练、群体、文化、娱乐为一体的、向广大群众和社会各界开放的重要窗口。 2003 年南京市政府批准建设“十运会”配套工程之一的龙江 体育馆网球馆工程，将和现有 体育馆形成一个整体，成为南京河西地区一个大型的 体育、休闲、商贸一体的综合性场馆。 2．龙江体育馆馆名拍卖创意的时代背景 2．1．国内 体育产业完成了由计划经济向市场经济的转变 体育产业 , 是指为社会提供 体育产品的同一类经济活动的集合以及同类经济部门的总和。当前 体育产业在世界范围内持续发展，年产值达到 4000 亿美元，并以年均 20％的速度递增。在发达国家 , 体育产业已成为国民经济的支柱产业。 我国体育产业起步虽晚，但 逵 捣⒄沟乃俣仍对冻 渌 怠Ｌ逵 的暧 刀钜殉 ?SPAN lang=EN-US600亿人民币。 体育产业的产值出现了快速增长的势头。 体育产业按市场经济规律发展已趋成熟。 改革开放以来， 国内体育赛事也和国民经济一样， 由计划经济体制向市场经济体制迈进。 通过十年的努力， 如今国内的各大球类赛事、 棋类赛事等已完全被职业联赛所取代。 “南钢”篮球队，通过近十年的培育和发展， “南钢”品牌得到很大的提升、同时把江苏篮球火爆的球市、 篮球文化以及江苏男篮的水平推向了全国的最高水平。“步步高” 全国排球联赛， 为企业赢得了市场份额取得了最大的投入产出比。 企业依附 体育产业来提高知名度， 利用体育来获取最大的经济利益。 体育产业完全市场化运作。 2．2．龙江 体育场馆完成了由政府拨款向自负盈亏、自主经营转变 龙江体育馆 1995 年始建以来，一直靠南京市 体育局行政拨款运作，场地利用率低。近几年来在 体育产业市场化进程中狠抓内部管理， 围绕场馆经营做了大量工作，目前形成了以大型 体育、文化、政治活动为龙头，以羽毛球、乒乓球开放、体育培训等项目为基础， 其它经营活动为补充的场馆特色经营思路， 由于充分挖掘了馆内外的有形资产资源。 实现了自负盈亏、 自主经营的目标， 经济效益逐年提高，受到了上级领导的好评。 2．3．经政府十年打造，使龙江馆由偏远城区升值为“河西的新街口” 三城会时，龙江属于政府开发河西的第一块田地，龙江 体育馆也是河西第一座体育场馆，当初该地段商业短缺、交通闭塞，居住人口稀少。经过政府十年 打造，现在龙江地区居住人口达到了 60 万。交通发达仅公交线路就有 20 多条。 再看周围“奔五”的房价还蕴涵着巨大的升值空间。 根据南京市对河西地区未来的开发规划， 龙江体育馆位于河西中心的黄金地带，周围中高档写字楼交相辉映，大型商业网点齐全，金润发、好又多、苏果、华诚、金盛百货、苏宁电器、金陵、金盛装饰城等早已抢注地盘，周围是南京市十所大学的高教新村， 人员素质较高。 因此龙江 体育馆变成了一个大型的实物广告载体。被河西市民称之为“河西的新街口”。 2．4．由单一群众性健身场馆转变为承办“十运会”等重大赛事的综合性场馆 三城会后，由于河西的开发还处于萌芽状态， 龙江馆承担的是单一的群众性健身场馆，偶尔承接一些 体育局承办的赛事， 场馆资源未得到充分的利用。 近几 年来，体育馆举办了国内外大型赛事、重大政治活动、大型文艺演出 260 多场， 仅 2002 年就开展了如国际女子篮球邀请赛、 中国女子乒乓球队与世界名星联队、新春音乐会等 100 多场重大比赛及 体育、文化、政治活动。此外中、小型活动不计其数，中央电视台、 江苏省、南京市电视台对在南京市龙江 体育馆举办的活动进行现场直播、录播、转播达数百场次，报纸媒体的宣传则更多。这些使南京市龙江体育馆在国内、外享有较高的知名度， 既而成为承办第六届全国残疾人运行会， 2004 年全国男排联赛， 2005 年第十届全运会等重大赛事的综合性场馆。 2．5． 江 由不 人知名不 国内知名的 体育 由于 了众多的国内外大型 事、 重大政治活 、 大型文 演出， 通 中 央 台、江 省、南京市 台 在南京市 江 体育 的活 行 直 播、 播、 播达数百 次的宣 ，全国直接 众达数 人次。此外 媒体的 宣 更多。而 、 刊的宣 ， 一步促 了 江 体育 的 活 ， 江 一 由不 人知名不 的 国内知名的 体育 。 2．6． 念由依靠政