关于管理培训不得不听的话.pdfVIP

关于管理培训不得不听的话 《关于管理不得不说的话》一文发出来后，收到很多友人的评点，其中“寇” 和“清酒”的观点和分析，对我产生了极打的触动，成为我“关于管理培训不得不‘听’ 的话”。稍加整理，遂成此文。一、企业管理培训界要重新思考“良知”二字“师者，所 以传道受业解惑者也” ，道为先。师者，社会的良知，不管你是学院的教师还是社会的培 训师，良知还是要放在前面的。我们这里的讨论实际上是在检讨企业管理培训界的良知。 中国在经济蓬勃的过程中，造就了很多财富，但是并没有造就同等的良知。在过于广泛和 旺盛的需求吸引下，在监管松懈而法律欠缺的环境下，在淘金狂的野心驱使下，在消费者 缺乏辨识能力的混乱中，几乎所有的人都狂野起来，都怕错过了最后一趟发财的列车，于 是用良心换来船票， 拥挤着去奔赴自各自认为的幸福彼岸。 如此，社会乱了， 良知泯灭了， 社会失去了信任，也失去了效率。信任缺失，使交易成本提高，交易效率下降。所以，中 国的市场经济走到今天，应该反思了，应该重建道德信任。各个行业要检讨，要自律，从 内心去检讨去自律，而不是为了平息做所谓的营销，忽悠百姓。已经没人信了。百年基业 是信任的基业，是良心的基业；百年基业是能力的基业，是真正创造福祉的基业。不是变 着戏法敛财的基业，更不是盛名之下其实难副的基业。古人说的好： “举而措之天下之民 谓之事业”。二、企业管理培训必须讲求时效、实效企业培训是战前准备，要有的放矢， 要训完可用，要有直接效果。而不是观念、知识体系的培训。观念、知识体系是学校教育 的责任，是设计管理体系的基础，但是，他们不是解决方案，更不是操作手册，也不是作 业标准。一线的战争，就是让参谋告诉士兵、 ，这场仗怎么打，怎么配合，在新的环境下 新的技术平台下，你的策略是什么路线图是什么。把老子、孔子搬到企业培训中，算是思 想教育吧？普遍的行为准则是社会教育的内容，而不是企业教育的责任。关于价值观念的 教育不是一天两天可以见成效的， 也不是一年两年可以有所建树的。 百年育人是社会责任， 不是。企业的管理制度可以演绎这些观念，但是没有必要耳提面命地教育这些观念。三、 选择优秀的培训师， 不一定选择大牌其实企业做培训不一定要找大牌， 但一定要在课题内 做优秀老师的选择。宁可拿大牌的老师的价钱，请优质的老师。一是可以保证培训效果， 二来作为企业也可以跟培训机构提