集团组织管控体系规划设计.pptx

集团组织管控体系规划设计 迈向高质量发展新时代 打造信息化管理新价值;;组织视角 – 从法理层面的母子公司至管理层面的多组织协同、多层次管控;;按子公司的资本构成因素 集团母公司/总部集分权的调设幅度;财务方案型;;;;集团总公司;;平台如何构建多形态组织体系;以不同视角定义集团组织体系 - 集团成员企业的总体结构 ;;定义职能/业务条线的组织结构及管理细则;可视化的集团组织体系;集权模式 – 集团统一标准，各公司严格参照 分权模式 – 集团不定标准，各公司自定标准 平衡模式 – 集团有标准，各公司可参照也可自定;集团总公司（主职单位）门户空间;集团公司的部门费用流程审批单;;; “秒”输出集团管理制度与企业文化;;;谢谢聆听！