标准制度修订汇编工作实施方案.docxVIP

v1.0 可编辑可修改 制度修订汇编工作方案 加强制度建设， 是提高公司管理水平和经济效益的基础性工作。为了做好这项工作，根据公司发展要求，结合当前实际，特制定本方案。 一、指导思想： 以公司企业文化和服务理念为指导， 以全面提升员工职业素养为着力点，建立和完善公司制度体系，规范职业行为，提高经营效益，围绕安全供水、优质服务建设目标和要求，深入开展调查研究，清理、完善、整合公司各项制度，提升企业科学管理水平，确保公司 2013 年的制度修订汇编工作圆满完成。 二、指导原则： （一）实用性与前瞻性相结合； （二）实践总结与调查研究相结合； （三）统筹兼顾与重点推进相结合。 三、成立制度修订汇编工作领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 主要职责：统筹公司制度修订汇编工作， 推进公司制度建设。 四、主要任务及具体要求： 11 v1.0 可编辑可修改 （一）全面清理制度。各处室制度要全面清理，酌情修订，整合补漏。 （二）切实做好审查归类工作。 制度内容不能适应公司目前发展要求和部门实际情况的旧制度， 以及与近年来新制度相抵触 或被新制度内容涵盖的旧制度都必须予以整合与修订， 并提制度修订汇编工作领导小组讨论通过后， 再由行政部发文实施； 根据企业发展要求，而公司管理制度未覆盖的，必须建立新的制度。 （三）要突出工作重点。 各处室要把查漏补缺作为该项工作的重中之重，尽快确定新建制度目录，在时间安排上，要优先新建重要制度。 （四）各处室在清理、整合现有制度的基础上，编制制度汇 编目录， 报制度修订汇编工作领导小组讨论通过后， 组织人员集 中时间完成修订和制定工作。 （五）新编制度的内容以制度、 办法、规定和实施细则为主。 五、时间安排及制度修订分工： （一）各处室务必在 8 月 23 日前整理出本部门入编制度的目录，报制度修订汇编工作领导小组讨论。 （二）各处室务必在 9 月 12 日前完成所有入编制度的整合、修订和制定工作，并将入编制度的电子版发送到公司邮箱。 （三）制度修订汇编工作领导小组人员每周四下午 3 点例会，通报各处室制度建设进度，解决制度建设中的问题。 （四）综合管理处必须与 9 月底前完成公司各项制度修订汇 22 v1.0 可编辑可修改 编的初稿编制工作。 （五）工程业务处主要完成工程管理制度、 安全生产管理制度的修订汇编； 综合管理处文秘 1、2 岗主要完成工作管理制度、人事管理制度的修订汇编； 综合管理处会计、 出纳岗主要完成财务管理制度、分配管理制度的修订汇编。 六、保障措施： （一）加强组织领导。 各处室员工要充分认识企业制度建设的意义与紧迫感； 各处室负责人要把制度汇编工作作为一件大事来抓，认真研究部署本部门制度的修订和制定工作。 （二）加强督导检查。总经办、制度修订汇编工作领导小组要切实开展督查工作， 将制度汇编相关工作作为一项考核重要内容列入处室年度考核范围。 （三）制度修订汇编工作作为各职能岗位月度重点工作进行考核。 33