（整理）财务管理教程(江景)第六章+成本控制.ppt

最新.课件 * 第二节 标准成本控制 二、标准成本的制定 （一）标准成本的类型 1.理想标准成本 2.历史平均成本 3.正常标准成本 （二）标准成本的制定方法 1.直接材料标准成本的制定:材料的用量标准和价格标准 单位产品直接材料标准成本=Σ某种材料的用量标准×该材料的价格标准 2.直接人工标准成本的制定:直接人工用量标准和直接人工价格标准 单位产品直接人工标准成本＝工时用量标准×标准工资率 3.制造费用标准成本的制定:制造费用用量标准和制造费用价格 制造费用标准成本＝工时用量标准×制造费用分配率标准 最新.课件 * 第二节 标准成本控制 4.单位产品标准成本卡 【例6-1】某企业生产甲产品，预算产量8 400件，有关单位产品的标准成本资料如下： （1）耗用A材料，单位产品标准消耗量3千克，标准单价45元/千克； （2）单位产品标准工时消耗 1.5小时； （3）标准小时工资率 10.80元/小时； （4）标准小时变动制造费用率 3.60元/小时。 要求：根据上述资料，计算甲产品标准单位变动成本，并填列甲产品标准单位变动成本卡。 最新.课件 * 甲产品标准单位变动成本卡如下表所示 成本项目 用量标准 价格标准 标准单位变动成本（元） 直接材料 3千克 45元/千克 135.00 直接人工 1.5小时 10.80元/小时 16.20 变动制造费用 1.5小时 3.60元/小时 5.40 标准单位变动成本 156.60 最新.课件 * 第二节 标准成本控制 三、成本差异的分析 （一）涵义：在标准成本制度下，成本差异是指一定时期生产一定种类、一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额 （二）类型 1、用量差异和价格差异 用量差异＝（实际产量下的实际用量-实际产量下的标准用量）×标准价格 价格差异＝实际产量下的实际用量×（实际价格-标准价格） 2、有利差异和不利差异 3、可控差异和不可控差异 最新.课件 * 第二节 标准成本控制 （三）成本差异的计算和分析 直接材料费用差异 变动成本差异 直接人工费用差异 成本差异 变动制造费用差异 固定成本差异——固定制造费用差异 1.变动成本差异的计算和分析 （1）直接材料费用差异的计算和分析 材料数量差异 =（实际消耗量 - 标准消耗量）×标准单价 材料价格差异 = 实际消耗量×（实际单价 - 标准单价） （2）直接人工费用差异的计算和分析 工时消耗差异 = （实际工时 - 标准工时）×标准小时工资率 小时工资率差异 = 实际工时×（实际小时工资率 - 标准小时工资率） （3）变动制造费用差异的计算和分析 工时消耗差异 = (实际工时 - 标准工时）×标准小时变动制造费用率 小时变动制造费用率差异 = 实际工时×（实际小时变动制造费用率–标准小时变动制造费用率） 最新.课件 * 第二节 标准成本控制 2.固定成本差异的计算和分析 固定制造费用差异＝实际产量下实际固定制造费用－实际产量下标准固定制造费用 ＝实际工时×实际分配率－实际产量下的标准工时×标准分配率 其中：标准分配率＝固定制造费用预算总额÷预算产量标准总工时 具体分析方法： （1）两差异法（二因素分析法） 耗费差异＝实际产量下实际固定制造费用－预算产量下的标准固定制造费用 ＝实际固定制造费用－预算产量×工时标准×标准分配率 ＝实际固定制造费用－预算产量标准工时×标准分配率 能量差异＝预算产量下的标准固定制造费用－实际产量下的标准固定制造费用 ＝（预算产量下的标准工时－实际产量下的标准工时）×标准分配率 （2）三差异法（三因素分析法） 耗费差异＝实际产量下实际固定制造费用－预算产量下的标准固定制造费用 ＝实际固定制造费用－预算产量×工时标准×标准分配率 ＝实际固定制造费用－预算产量标准工时×标准分配率 能力差异＝（预算产量下的标准工时－实际产量下的实际工时）×标准分配率 效率差异＝（实际产量下的实际工时－实际产量下的标准工时）×标准分配率 最新.课件 * 第三节 作业成本管理 一、作业成本法