2021年工作总结详.docVIP

工作总结 集团企业领导： 是巢湖水业集团制度实施年，也是二水厂建设和发展不平凡一年。二水厂在集团企业正确领导下，经过我们二水厂全体职员艰苦努力，在实现安全生产和优质供水同时，极积配合二期工程建设及配套设备安装调试工作，圆满地完成企业下达各项工作任务。 一、 工作关键有： （一）水质管理情况 ，我们二水厂严格实施《国家生活饮用水卫生标准》（ ），共完成供水量1390万吨，各项经济考评指标全部达标。我们关键制订了以下机项方法： （1）严格实施企业及厂部各项规章制度，明确各岗位工作目标，岗位职责和安全操作规程上墙； （2）强化岗位工作职责，职员责任感显著增强； （3）合理使用HCA、活性炭及除臭剂； （4）为净化工单独设置办公场所，靠近三池及加氯加料场所，从而方便巡视和立即发觉问题； （5）二期投入运行后, 组织职员依据新情况新问题，进行探讨学习，在最短时间内要求职员熟练掌握两池同时运行时安全操作步骤和调整方法，主动发挥职员在工作多种创新思绪，从而确保水质合格率。 (6)适度轮岗，使一线职员同时熟悉多岗位操作规程，调动职员学习业务主动性，增强职员责任意识、岗位意识和危机意识。 （7）经过班会、厂安全生产会等形式加强职员安全生产教育，强化安全生产意识, 二水厂整年安全生产无事故。 （二）设备管理及三级维护情况 本年度二水厂严格根据年初制订设备三级维护标准，截至12月份，共进行设备一级维护1020次，二级维护65次，三级维护28次，设备维护立即率、完好率100%。整年设备管理维护及其它关键事件有 1、1月26日,27日(周六周日)因为突降暴雪，百年一遇暴雪使厂区内积雪严重，给安全生产带来不便：吸泥机无法正常工作；净化剂车辆无法进入。在厂领导统一布署下召集相关人员对厂区内关键通道及三池池面积雪进行清扫，使道路通畅，吸泥机恢复工作，净化剂材料经过肩扛手抬运到了仓库。 2、 春节期间，在集团企业统一调度下，由厂领导精心部署安排，轮换值班，保正水压力在4.4 Mpa.确保突降暴雪情况下管网安全。我们圆满地完成企业下达任务。 3、因为2月份气温低，给制水带来一定难度，为确保水质,我们要求净化工每班次增加巡视频率，合理投放净化剂和助凝剂。 4、二水厂高配间改造，时间紧，任务重。我们克服种种困难，连续多个月周日周六不休息,帮助安装人员在确保安全供水供电前提下，按计划全方面加紧技改善度.严把技改质量关,圆满完成了技改任务.投入运行至今运转正常. 5、更换已无法修复管廊2#700冲洗阀电动装置;管廊2#上水泵电机跑外缘检修;对 4#泵轴承进行更换，同时电工对4#高压电机进行了除尘和轴承加油维护。 6、数次对1#液控阀和备用液控阀油泵部分进行大修,更换磨损严重滑塞等配件;二泵备用设备2#液控阀卸压，经检验发觉是液压油变质，厂部立即组织维修人员对其进行清洗洁净，更换新液压油，消除生产安全隐患。 7、4月17日500变压器投入使用，并要求电工天天对变压器运行温度进行测试，统计。预防过载运行，消除了事故隐患。同时配合专业维修人员对630变压器进行吊芯维修，进行测试，统计. 8、电工人员对二期管廊全部裸露电缆用套管进行处理。 9、二期工程完工仪式 4月29日在二水厂盛大举行,市各级领导来我厂光临指导。 10、 11、在工程指挥步领导精心组织和指挥下，有计划,有步骤操作.顺利地完成并网供水，并将二期清水库和集水井安全连接。 12、5月13日晚8点连续奋战至第二天早晨4点完成了一级泵房3#机组进、出水阀门管道安装连接。 13、5月16日晚10点至5月17日下午1点，在集团企业领导统一指挥下，连续奋战、不怕疲惫、组织二水厂职员配合合肥三欣企业完成以下任务、①将出厂水主管道已不能使用DN1000蝶阀更换为DN1000闸阀；②将DN1000母管和DN800出厂主干管勾通；③二级泵房5#机组两只DN500出水阀门和出水管道勾接，④4#机组DN600进水阀更换。于17日下午3.30分恢复正常生产.圆满完成了任务。 14、因为厂区内原加料自来水管道口径偏小，对加料加氯直接产生影响，计划厂区自来水管道重新铺设和安装，现在已安装DN160管道达170米，DN110管道40米。并沿主管道两边安装了7个消防栓。 15、6月3 日常见计量柜改造完成并投入使用。常见变（630变压器）投入使用，使用过程中跟踪检测，变压器运行状态良好。 16、6月16日为了确保夏季供水水质，在不影响供水情况下，厂部领导决定在高温季节到来之前，对1#平流池进行清洗。在大家齐心协力下，只用5个小时就把1#平流池淤泥清理洁净了。 17、6月19日株州阀门厂来人,调试二泵5#多功效阀,开关正常,5#机已投入使用，并请技术人员现场对相关注意事项进行关键讲解. 18、自己动手将加炭间两台离心泵安装完