2021年工厂实习考核管理.docVIP

人职员厂培训 考评要求 .03.08 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1．编制目标 2 2.适应范围 2 3.工厂培训考评目标 3 4．工厂培训考评方法 3 5．考评评分 5 附件：考评指标表 6 1．编制目标 为了使丙烯酸项目部职员立即掌握丙烯酸装置所需要基础知识、理论知识、专业技能，含有满足一次性开车成功现场操作经验，确保职员在项目开车前达成上岗要求，特制订本考评要求。 2.适应范围 招聘新职员，包含班员及班长 3.工厂培训考评目标 经过培训考评，督促职员主动、认真参与工厂实习培训，避免职员在工厂培训期间出现混日子、无所事事状态出现，使职员在工厂实习后掌握上岗所必需基础知识、理论知识、专业技能，并含有满足一次性开车成功现场操作经验和应急处理能力。最终达成参训人员掌握以下内容目标： 3.1会默画本岗位PID图； 3.2掌握本岗位关键设备结构、工作原理及在本装置中作用； 3.3熟悉本装置关键设备及阀门仪表位置和位号； 3.4熟练掌握本装置关键控制参数； 3.5熟练掌握本工艺联锁条件及日常和紧急处理方法； 3.6熟悉本岗位关键工艺介质理化性质和安全防范方法； 3.7掌握本岗位开停车及事故处理技能； 3.8基础掌握本装置关键化学反应过程和生产方法； 3.9了解和掌握其它相关安全基础知识和基础操作技能。 4．工厂培训考评方法 4.1定量考评 4.1.1出勤率考评： 1）出勤率考评满分为20分； 2）出勤率以月为考评节点； 3）计算方法：出勤率=实际出勤天数/应出勤天数； 4）考评要求：要求出勤率在95%以上，每低1%扣4分。 4.1.2周考成绩 1）周考成绩考评满分为20分； 2）周考成绩以月为考评节点； 3）计算方法：周考成绩=本月各周周考考试成绩之和/周考次数/5（周考考试成绩为100制） 4）在考评中作弊者，该项成绩记零分。 4.1.3月考成绩 1）月考成绩考评满分为20分； 2）月考成绩以月为考评节点； 3）计算方法：月考成绩=月考考试成绩/5（月考考试成绩为100制） 4）在考评中作弊者，该项成绩记零分。 4.1.4 1）旷工考评满分为20分； 2）考评要求：旷工一天扣20分，累计旷工2天报企业人力资源部处理。（旷工：包含请假未获同意不上班） 4.1.5月总结按时上报 1）月总结按时上报考评满分为20分； 2）考评要求：按要求立即上报得20分，每迟报一天扣10分。 4.2定性考评 4.2.1班组评分： 职员所在班组班长或所在岗位师傅，根据该职员日常表现，依据给定5个方面对该职员进行评分，累计50分； 4.2.2 带队实习管理人员根据该职员日常表现，依据给定5个方面对该职员进行评分，累计50分； 4.3其它考评 4.3.1下列表现给加分 1）、在实习培训中，能够融入班组，在师傅率领下能够出色完成DCS操作和现场操作，受到生产培训部门书面表彰者，每次加5分； 2）、在实习培训过程中，依据现场情况对万华丙烯酸项目提出合理化提议或技术革新被采纳者，每条提议5分。 4.3.1下列表现给扣分 1）在实习培训活动中，未经岗位人员许可，私自操动DCS或现场设备者，培训部门每通报一次或带队管理者发觉一次扣10分；造成人员伤害或设备损坏者，报万华人力资源部门处理； 2）在实习培训中，不服从带队人员或实习单位管理，每次扣5分； 3）在实习培训中违反实习单位劳动纪律者，如迟到、早退等每次扣1-10分； 4）在实习培训中违反实习单位规章制度者，班前饮酒：扣5分；厂区禁烟区内吸烟：报万华人力资源部门处理；违反其它规章制度视情节扣5-10分。 5．考评评分 5.1月度考评评分 5.1.1月度考评评分:月度考评分数=定量考评得分×60%+定性考评得分×40%+其它考评加分-其它考评扣分 5.1.2考评得分将以电子版形式发给每位参训职员 5.2季度考评评分：季度考评计分方法：季度考评分数=各月度考评平均得分 5.3年度考评评分：年度考评分数=各季度考评平均得分 6.2.2培训考评结果按项目部要求百分比计入个人绩效考评评分中，直接和个人绩效工资和半年奖金挂钩。 附件：考评指标表