2021年巡检镇中心小学校园长述职报告.docVIP

巡检镇中心小学校（园）长述职汇报 杨勇，现年32岁，中共党员，中级老师。本人自 任巡检镇中心小学校长以来，率领班子组员，齐心协力，开拓进取，使这所在秦岭脚下，依山傍水、风景优美全日制寄宿学校，各项工作走在我县前列。 现在，拥有4644平方校园面积，硬化、绿化、美化均达省级标准，?2幢教学楼和1幢师生宿办楼计114间实用房巡检镇中心小学，负担着来自4个行政村， 13个（含幼稚园）教学班，560名学生教学任务。现有教职员26人，其中本科学历4人，大专学历20人，中师学历2人，小学高级老师6人，学历合格率和岗位合格率均达100%。学校拥有电子备课室、微机室、集体办公室、试验室等，一部十二室标准化精良设备，在我县农村小学首屈一指。 今年来，我校在洛南县教育体育局和中心校正确领导下，在各位教育人士关爱和精心指导下，在校班子和全体教职职员共同努力下，学校各项工作扎实有效，教学质量显著提升。我校（园）认真落实落实《义务教育法》、《未成年人保护法》。现在，我依据《洛南县 中心校中小学校长幼稚园园长推行职责督导考评指标体系量化考评表》，对本人基础情况、学校基础情况、自己思想素质业务能力情况、办学理念及思绪、学校管理情况、各项指标达标情况、存在问题及以后设想等方面进行了全方面分析总结，现汇报以下： 一、思想素质业务能力情况： 1、思想素质： 本人能够坚持思想政治学习，采取集体学习和自学相结合方法，不停提升本身政治素养，本年度写学习心得8篇，记政治笔记 0余字。热爱教育事业，作风务实，严于律己，廉洁奉公；遵纪遵法，坚持依法治教。 2、业务能力： 作为一名校长，我参与过岗位培训，提升了现代教育管理理论，管理模式和手段有所提升。今年来，我能够常常深入教学一线听课、评课、查课，主动参与教研教改活动，不停提升自己课堂教学水平和理论水平。一年以来，共听课90余节，参与教研活动30余次，对老师教学业务培训讲座6次；平时主动总结管理经验、教学经验，撰写论文在省级刊物发表。 二、办学理念办学思绪情况： 1、办学理念： 作为一名年轻校长，时刻不忘党使命，全方面落实党教育方针，坚持正确办学方向，教育理念优异；坚持以人为本，实施素质教育，面向全体学生，促进学生全方面发展。 2、办学思绪： 我校（园）为了规范办学行为，提升管理水平，特制订了学校（幼稚园）发展计划并依据计划制订年度和学期实施计划，办学目标明确，思绪清楚，保障有力。 三、学校管理情况： 1、制度建设： 没有规矩不成方圆，没有制度管理混乱。所以，在学校管理工作中，我们把制度放在首位，汇编了《学校管理制度》、《安全管理制度》、《后勤管理制度》、《教学管理制度》、《幼稚园管理制度》等各项规章制度，做到制度健全、规范，操作性强；又制订了符合实际《巡检镇中心小学章程》、《巡检镇中心幼稚园章程》；各类人员做到分工科学，职责明确；实施绩效工资制，严格根据《巡检镇中心小学教职员绩效考评方案》实施，做到了奖惩分明。 2、管理水平 我校校舍、部室布局均根据《巡检镇中心小学校舍布局计划》，布局合理，管理规范，部室管理专员负责，有计划，有制度，有使用统计，常常开展一系列活动；校园洁净、卫生，今年更换文化镜框80余块，文化气氛浓厚；老师工作主动性高，制订有教学常规且落实到位，教学秩序良好；校风正、学风浓，教育教学质量逐年提升。 四、财务管理制度 1、制度建设和效能 学校经费收入、资金管理制度健全，经费管理严格，实施财务报账制度，经费主动用于学校基础设施建设、办公条件改善，校园文化建设等方面。无胡花乱支现象，不做假账，不设“小金库”。 2、收支行为和监督 我校成立有开学收费监督领导小组，严格根据收费项目和标准收费并立即公告，无乱收费行为，没有给学生和家长进行任何摊派。严格财务管理制度，做到大型支出由校务会审议经过，并上报中心校，领导审批后才给予实施，做到了科学理财，民主理财，财产管理账账相符，帐物相符；档案健全，管理规范有序。 学校建立了校务公开、教代会审议制度，主动接收审计监督，无违规违纪问题。 五、安全管理情况 1、制度和预防 学校安全工作机构和制度健全；建立了安全工作岗位责任制和责任追究制。制订有各类突发事件应急预防，并开展演练。今年开展了防震演练、防火演练、防踩踏演练、防食物中毒等各类应急演练。 学校常常开展各类安全知识教育、聘用法制副校长进行每期一次法律知识讲座，根据教学要求上好安全课，做到有计划、有教案、有统计。常常开展危险物品收缴，学生间矛盾调处工作，把各类危险消亡在了萌芽状态。 炊事员持证上岗，每期进行一次体检，对食品进行严格把关，确保了师生食品安全。 2、管理效果 本年度我校无一起重大不安全事故发生，学校安全稳定，受到各级广大师生，社会各界一致好评！ 六、办学行为情况 1、作息行为 我校作息时间严格实施上级要求标准，学