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营销管理作业(范文) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 京东2014年“双十一“营销策略 “双十一”作为中国电子商务的潺潺盛宴，各大电商各出奇招集体分羹。尽管“双十一”由天猫创造，但刚刚过去的2014“双十一”，京东商城不甘示弱，面对天猫放出“双十一”独家商标等大招的不利影响，通过“全方位出击”等五大营销策略，同样取得不俗战绩。 一、京东商城的发展历程 京东是中国最大的自营式电商企业，自2004年初涉足电子商务领域以来，专注于该领域的长足发展，凭借在3C领域的深厚积淀，先后组建了上海及广州全资子公司，将华北、华东和华南三点连成一线，使全国大部分地区都覆盖在京东商城的物流配送网络之下；同时不断加强和充实公司的技术实力，改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件。京东商城组建以北京、上海、广州和成都、沈阳、西安为中心的六大物流平台，以期能为全国用户提供更加快捷的配送服务，进一步深化和拓展公司的业务空间。作为中国B2C市场的3C网购专业平台，京东商城无论在访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上，都在国内3C网购平台中具有较大影响力。2007年京东商城销售额超过3.5亿元人民币，实现了连续三年300%的增长。而在2008年北京奥运会到来之际，京东商城的销售额达到13亿元人民币，顺利突破1