如何做好春季校园招聘.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何做好2014年春季校园招聘? 年后是应届毕业生找工作的第二个高峰,因为此时研究生、公务员考试已结束,部分优秀学生开始找工作了。很多企业年后会进行春季校园招聘,来弥补去年秋季校招的不足。那么,请问: 1、年后,你们公司有进行春季校园招聘吗? A、有 B、没有 2、春季校招与秋季校招有什么不同?如何做好2014年春季校园招聘?结合企业实际,请谈谈你们的成功经验和好的做法。 如何做好2014年春季校园招聘? 年后,你们公司有进行春季校园招聘吗? A、有 B、没有 A、有,我们公司每年有春季校园招聘。 春季校招与秋季校招有什么不同?如何做好2014年春季校园招聘?结合企业实际,请谈谈你们的成功经验和好的做法。 秋季校招和春季校招的不同点,个人理解主要有: 秋季校招,时间是每年的9-11月,是大学毕业生最后一个学年的开始,也是毕业生实习的阶段,企业可以与大学生签订三方实习协议;企业面临的选择比较多,既有应届大学毕业生,也有已经毕业的、由于种种原因重新择业的往届毕业生。 春季校招,时间是每年的3-4月,是大学毕业生最后一个学期的开始,企业可以与大学生签订就业意向书;企业面临的选择相对较少,主要以应届毕业生为主,优秀的毕业生绝大多数已经在秋季校招有了“婆家”,主要针对还没“婆家”、或因为参加公务员考试和研究生考试失利的一批毕业生。 如何做好2014年春季校园招聘,我们的主要做法是: 一、正确认识春季校招的意义 春季校园招聘活动,不仅能够招募到合适的企业需要的人才,而且能够传达出企业的价值观,企业文化以及人才理念,在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象,在未来的人才争夺中占到先机。 二、与对口高校建立长期合作关系 1、选择学校时要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向,同时对该校的招聘网站也给予关注,了解公司在该校面临的校招生源争夺形势。 2、收集学校老师对学生的评价,了解其学生在校的实际表现以及服从意识,预测其未来的组织使命感和协作分工的能力等潜力。 三、理顺春季校园招聘准备工作 1、招聘宣传材料中要做好对公司的定位说明,可以在总结往届校园招聘中大学生所提问题的基础上,进行逐条说明; 2、注明招聘岗位的职责要求、应聘条件、招聘人数、联系方式等,同时要规划出招聘岗位未来的职业发展通道,用前景来吸引大学生。 3、积极协调、动员公司高层领导在校园招聘会上露面,让高层与应聘大学生面对面的解答疑问的同时,显示公司对校园招聘的重视,同时也可以达到宣传的效果,以吸引大学生。 4、准备好现场和宣传所需要东东,如海报(室外张贴)、折页(现场发放)、易拉宝(现场摆放)、横幅(室外宣传)、背景喷绘(会场布置)、工作证(工作人员佩戴)等。 四、重点做好招聘宣讲 1、在宣讲会开始前,去学校人流集中的教学楼、食堂等地方发放公司校招宣传单页,以增加现场人气。 2、宣讲时突出公司的发展前景和员工职业成长空间,详细说明公司“五险一金”、薪资待遇、个人职业生涯规划、生活工作环境等学生所关注的问题。 3、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在公司实习培训阶段的照片和说明,以提高学生的加入兴趣和对公司的信任度。同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。 4、详细介绍招聘的进程安排:面试、笔试的安排,签约的地点、时间,并提醒提前准备好个人的就业协议。 五、面试、测评重潜力 春季校招中优秀的毕业生已经是所剩无几了,所以找合适的大学生比优秀的大学生更重要。可以运用多种方法来测试其未来的胜任力,不仅预测其是否适应工作环境,还要预测其能否与各类群体有效地沟通合作,以判断其培养价值有多大。 六、合适人选及时签约 七、与签约大学生经常保持联系 经常代表公司向每位签约大学生发邮件或电话联络,了解、关心学生动态,介绍公司现状。 八、事后积极准备大学生入职培训方案 大学生入职后,要接受公司在企业文化、人力资源政策、公司业务等方面的课程培训,提前准备和规划好。

您可能关注的文档

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档