新华信-海虹涂料-销售人员能力发展指导手册-生产现场员工考评表.docxVIP

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2020-11-21 发布于天津
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生产现场人员绩效评估表生产现场人员绩效评估表绩效评估表解释权属于人力资源部第绩效评估表解释权属于人力资源部第页共页海虹老人牌涂料有限公司生产现场员工绩效评估表单位部门员工姓名职位工种司龄评估期限自年月日至年月日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分包括工作业绩主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效评估的目的是促进员工的自我完善和全面发展以适应公司的战略发展目标评估的结果将广泛运用在人力资源管理的各个方面评估者应以实事求是的态度客观公正地进行评估评价采取自评与直接上司评估相结合的方式最终结果

生产现场人员绩效评估表生产现场人员绩效评估表绩效评估表解释权属于人力资源部第绩效评估表解释权属于人力资源部第 PAGE #页共6页 HEMPEL 海虹老人牌涂料有限公司生产现场员工绩效评估表单位：部门: 员工姓名：职位: 工种：司龄: 评估期限：自年—月—日至年—月—日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分；包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效评估的目的是促进员工的自我完善和全面发展，以适应公司的战略发展目标。评估的结果将广泛运用在人力资源管理的各个方面。评估者应以实事求是的态度，客观、公正地进行评估。评价采取自评与直接上