景观及绿化工程施工工程进度计划与措施.doc

景观及绿化工程施工工程进度计划与措施 1工期目标保证 我单位完全响应合同文件的工期要求（工期进度要求：共180个日历天）。在此期间内，完成工程的全部内容，并通过工程竣工验收。 2施工进度编制依据 （1）根据合同文件、招标文件技术资料及施工设计图纸计算的工作量； （2）根据各工种难易程度用环境设计要求用施工规范的要求； （3）根据季节性施工和气候影响工期的因素进行安排； （4）根据可投入的机械设备、劳动力、技术状况进行安排。 3施工进度计划 在保证质量的前提下，本工程实行快速流水作业，争取按期限完成是编制计划的指导思想。由于本工程在工期上强调充分利用时间与空间，合理按排流水段，进行平行流水立体交叉作业，确保施工中主次结合以扩大施工面，实现平等施工和缩短工期，并确保质量满足设计要求。 对于工序、工种、人员相对集中，施工进度计划安排对施工安全、防火、用水、用电、二次运输、垃圾外运等问题必须作详细的安排。 本工程为一有机整体，必须统筹考虑，为了便于管理控制工期，我们列出的工期进度表，在进场时，以此为依据安排详细月施工进度计划，以期达到动态管理，发现问题及时解决，以保施工按期进行。 严格控制各项计划的实施，加强检查及时调整。严格执行各项规章制度及安全制度、施工规范，确保工期按时完成。 施工进度计划横道图，见附表附表四《计划开、竣工日期和施工进度网络图》。 4施工进度的保证措施 为确保施工工期，在施工中充分发挥我公司专业技术力量和机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。具体措施是： （1）从人员及机械上保证 公司抽调精干人员组成项目管理部，统一指挥，协调全标段的施工，抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备，组成工程技术部、质量安全部、材料部、机械设备部等职能部门，由项目技术负责人负责指导全工程的施工，以保证工期。结合工程特点，科学选用机械设备，满足施工需要。加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率，加快施工进度。 （2）从工程材料供应上保证 由材料部负责，组成专门班子，根据施工计划制定施工原材料的计划、采购、运输、保管和供应，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生。施工原材料就地购买，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，以确保工期。 选择各种材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其生产能力、供货能力、技术实力。提前做好材料、成品、半成品翻样、提料及委托加工。加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程。加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，避免材料多次倒运及停工待料。 （3）从计划安排上保证 按照工期要求，结合施工实际按周制定详细的实施方法和方案，在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑节假日、气候和其他意外事件对施工的影响。重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业时距，加快工程进度，以确保工期。 （4）从后勤保障上保证 加强对施工机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。由机械设备部负责组建专门的维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，应及时进行抢修或调换替补，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生，防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，以利施工顺利进行，确保工期。 （5）从解决施工重点、难点上保证 及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点。工程技术人员应和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的设计难题。班组每天、施工队每周召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。 （6）从方案和工艺上保证 项目部将按照方案编制计划，制定清晰的、详细的、有针对性、可操作性、可预见性和全面性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。 坚持科学技术是第一生产力的指导思想，大力采用先进的新技术、新材料、新工艺。不但可以保证工程质量，还能够达到加快进度、缩短工期的目的。 （7）从施工图深化设计工作上保证 根据以往的施工经验，目前的设计图纸往往不能满足加工制作以及现场施工的要求，需要进行进一步的详图设计。项目部将成立深化设计部，专门负责协调配合施工详图的设计，保证图纸能够及时准确到位，满足施工进度的要求。 （8）从资金上保证 我公司流动资金雄厚，具备为承担本工程提供资金强大的财务能力，能够为本工程正常施工提供雄厚的资金保障。在工程开工后，我公司将在银行开设专项帐户用于本工程的