九略—大连中远物流—绩效管理(20201119013919).docxVIP

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2020-11-21 发布于天津
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部门绩效计划示例年度目标姓名所在部门班轮部职位部门总经理考评期间年月日至年月日年度预算目标与工作任务经与公司领导沟通班轮部总经理向公司承诺完成以下核心任务一年度预算目标年公司利润总额万元其中班轮部落实的利润为万元占公司业务指标的年度公司成本费用总额万元其中班轮部成本费用控制在万元以下占公司成本费用指标的以下应收账款回收率二年度重点工作任务市场分析和营销管理客户档案月季度年度市场分析报告船舶代理船舶代理收入万元艘次市场占有率新开班轮航线市场占有率货运业务货运揽箱量其中货运收入月度绩效计划姓名所在部

部门绩效计划示例年度目标姓名：所在部门：班轮部职位：部门总经理考评期间：2005年1月1日至2005年12月31日年度预算目标与工作任务经与公司领导沟通，班轮部总经理向公司承诺完成以下核心任务：一、年度预算目标 1、 2005年公司利润总额万元，其中班轮部落实的利润为万元，占公司业务指标的 % ； 2、年度公司成本费用总额万元，其中班轮部成本费用控制在万元以下，占公司成本费用指标的％以下。 3、应收账款回收率。二、年度重点工作任务 1、市场分析和营销管理客户档案、月、季度、年度市场分析报告。 2、船舶代理船舶代理收入万元，艘次市场占有率 %