原创力文档- 1、本文档共30页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
;
引言
转变收益评估报告
转变收益评估的分析结构
转变收益评估的范围和内容说明
转变收益评估：战略性收益
转变收益评估：经济性收益
附录－主要转变方案介绍
;引言;转变收益评估的目的;转变收益评估报告 －分析结构;;转变收益评估报告 －范围和内容说明;苏州供电公司转变收益评估的范围和假设;苏州供电公司转变收益评估的内容;转变收益指标与公司级的关键绩效指标密切相关;转变收益指标与公司级的关键绩效指标密切相关;苏州供电公司转变收益评估：战略性收益指标的选取;苏州供电公司转变收益评估：经济性收益指标的选取;转变收益评估报告 －战略性收益;战略性收益评估-1：实现集中化规范化管理;;战略性收益评估-3：提升信息化水平;战略性收益评估-4：改善资产管理水平;战略性收益指标-5：人才培养和员工满意度;转变收益评估报告 －经济性收益;经济性收益评估-1：客户关系管理;
;经济性收益评估-3:财务管理;;附录 － 主要转变方案介绍;主要转变方案介绍－客户关系管理;主要转变方案介绍－工程运营管理;主要转变方案介绍－公司组织架构、人力资源管理;主要转变方案介绍－财务管理;
文档评论（0）