基层财务的管理讲课.ppt

;背 景 Ⅰ;背 景 Ⅱ;背 景 Ⅱ;背 景 Ⅱ;背 景 Ⅲ;背 景 Ⅲ;;财务管理原则;财务管理的主要任务;;预算管理改革背景;预算管理改革背景;预算管理办法;预算管理办法;预算管理办法;预算管理办法;预算编制 预算审批 预算执行 预算调整 决算编制 预算分析 预算考核;预算编制;预算编制;总体规划，做到一盘棋考虑，诚信原则 从严控制“三公”经费预算、会议费预算 合理确定项目支出预算 突出年度工作重点，兼顾需要和可能 做好项目预算的前期准备工作：论证、评估、实施方案 准确性 预算编制与财政性结余资金、政府采购、资产管理等的有机结合;预算编制;预算编制;严格预算执行，强化预算约束 严格按照批复执行预算:使用范围、标准 工作重点：抓执行进度 合理制定预算执行计划，均衡支出，序时进度 加快政府采购执行进度 国库单一账户系统和公务卡支付管理 建立预算分析与报告制度 收入与预算比较 支出分析对比，与上年比 建立督查制度 ;预算调整;决算与绩效;;收入管理;收入管理;收入管理;收入管理;收入管理;收入管理;支出管理;支出管理;支出管理;支出管理;支出管理;收支结余管理;收支结余管理;收支结余管理;;资产管理;资产管理;资产管理;资产管理;资产管理;资产管理;资产管理;资产管理;资产管理;负债管理;负债管理;净资产管理;净资产管理;;财务监管;财务监管;财务监管;财务监管;财务监管;财务监管;财务监管;财务监管;财务监管;财务监管;财务监管;财务监管;财务监管;财务监管;财务监管;财务监管;财务监管;财务监管;财务报告;会计报表附注;财务情况说明书;财务监管;财务分析;财务分析;财务分析;财务分析;小结;;感谢聆听！