地区城市公共客运交通管理度目标绩效考核方案.docxVIP

铜仁地区2009年度城市公共客运交通管理 目标绩效考核方案 为了加强我区城市公共客运交通行业管理，提高城市公 共客运交通管理水平，促进全区城市公共客运交通事业和谐 有序的发展。特制定本年度目标绩效方案： 一、 指导思想 以科学的发展观为指导，以省、地文件精神为依据，坚 持实事求是、公平公正、科学合理的原则进行考核。旨在增 强各县（市、特区）规范城市公共客运秩序，促进城市公共 客运交通的行业管理，从而加速全区城市公共客运交通事业 和谐健康发展。 二、 考核对象 各县（市、特区）城市公共客运交通管理部门 三、 考核的主要内容 以贯彻执行《贵州省城市公共交通管理条例》以及本年 度上级下达的各项业务任务为主要内容进行考核。 四、 考核实施办法 地区客管局按本方案内容统一对各县（市、特区）进行 考核，考核结果经审查后，报地区建设局党组研究审定。 五、考核标准 考核实行100分制。 六、考核奖惩办法 1、 考核按总分30咐入建设工作评比的总分， 原则上按 被考核单位总数的50%勺比例进行表彰。 2、 为了充分调动各县(市、特区)城市公共客运管理 工作积极性，鼓励先进，鞭策后进。对评定的先进单位进行 精神和物质奖励，对评分不合格单位要限期整改，并予以通 报批评。 3、 有下列情况之一的，给予加分： 当年被省、部级以上表彰的，每表彰一次加 5分 工作开展有特色，其经验被上级部门肯定并被推广 的加5分 4、 有下列情况之一的，给予扣分： 被省通报批评每次扣 3分，被地区通报批评的扣 2分。 5、 有下列情况之一的，取消考核评比资格： 发生群体性停运、罢运上访，造成严重影响的。 发生两起重、特大交通事故以上的(含 2起)。 被县(市)政风行风测评工作领导小组测评位居 全县(市)倒数第一的。 附：地区城市公共客运交通管理 2009年度目标绩效责 任书 二。。九年二月十日 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧： ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我 们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位，比如 2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位： 08 : 31