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文件名称：职工薪酬福利管理规定 实施日期：2011-1-1 管制 印章 文件编号：QZ-QP/W-07 版本号：A/C 贞次：第1页共9页 1总则 1.1目的：为规范公司工资管理，确定员工工资及发放、调整办法等有关事项，遵照 国家及地方性有关劳动人事管理法律法规和公司现行人力资源管理制度，以建立公平，公 正，合理的工资管理制度，充分发挥所有员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标。 1.2定义：本制度所指员工工资，是指员工每月定期获发的工资总额。 1.3范围：本制度适用丁所有与公司建立有劳动关系的员工。 1.4员工工资管理原则：本公司的工资管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率 优先兼顾公平■三大基本原则以及根据高效、简单、实用原则，在工资分配管理中综合考虑 社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司经营管理活动中的相对价值、员工 贡献大小等因素。 2工资构成/计算/支付形式/支付时间/扣除 2.1本公司工资实行职位等级工资制。工资构成为：基本工资 +福利（津贴）+加班费 2.1.1公司职位职级表（见附表一）： 根据公司现行工作岗位的工作内容，公司现行各岗位共计分为管理类、技能类、销售 类、职员类、辅工类、生产类、实习类七大类。根据公司现行各岗位的责任轻重，贡献大 小，担任该职位的人员素质、经验要求、劳动强度、劳动环境，公司现行各岗位共计分为 十六个职级二十等，各职级相应的职位明细由行政人事部根据职位变动做出适时调整。 2.1.2公司各岗位基本工资等级分布（见附表《工资职类职级表》） 基本工资：计时员工的基本工资按计时员工在公司规定的工作时间正常出勤的，可领 取本人相应职等薪级的出勤工时的工资。（计件员工的基本工资计算按照其部门经上报批 准的计件工资标准计算，但按公司规定的工作时间正常出勤的应不低丁其相应职级薪等的 计时基本工资）。 根据公司经营状况变化及社会因素，公司可以变更岗位基本工资等级标准，但须遵守 国家及地方性相关工资管理的法律法规要求。 2.1.3 年薪制岗位工资发放按年薪/12*（60%~70%）,即年薪工资总额平均到每月后按 其60%~7。眼比例进行发放，具体经双方协商而定，剩余部分在年终时一并发放。 2.1.4公司职工福利标准（具体见附件《员工福利标准》） 全勤奖：全勤奖是为奖励员工在每一月度奖金计算期间内的全勤者 （无迟到、早退、 旷工、私自外出、请假［公司定义之请假类别］以及经公司认定的其它情况，其给付标准按 文件名称：职工薪酬福利管理规定 实施日期：2011-1-1 管制 印章 文件编号：QZ-QP/W-07 版本号：A/C 贞次：第2页共9页 《员工福利标准》（2008版）执行，给付时间为在全勤当月工资中计发。 优秀员工奖：公司依据各位员工在每季度或每年度的综合工作表现，组织进行评 选，对获得优秀员工奖给予的奖励，季度优秀员工奖 200元/人，年度优秀员工奖800元/ 人，给付时间为在季度或年度员工大会上以现金红包形式与荣誉证书一起颁发。 交通补贴：交通补贴是为鼓励在春节前后能按照公司规定的时间离厂且按时返厂上 班的员工而给予的一种补贴，给付时间为每年的六月份，标准按外省 150元/人、省内（不 含市内）80元/人、市内50元/人执行。 话费补助：公司根据任职岗位工作需要，以每一月度为话费津贴计算周期，对符合 条件者给予话费补助，给付时间为每月直接由公司为其所提供的电话号码进行充值。 （新 进人员［含晋级］从试用期满后一月当月工资中计发） 工龄补贴：按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作。 工龄补贴根据员工在本公司工作的实际工龄长短，按 50元/月标准每年递增，工龄 超六年以上者公司奖提供特殊贡献津贴； 工龄补贴的增加均以满周年后的次月起计算并丁每年 3月份进行发放； 新进员工一年内不能享受工龄补贴，满一年后的次月开始享受工龄补贴， 具体以 《员工福利标准》为准； 副主任或科长以上人员或者年薪制员工不享受工龄补贴，以其它形式进行补贴。 f. 电费补助：由公司根据岗位的差异对部分人员给予提供一定额度的电费补贴，一线员工补 贴5度/人；一线管理人员补贴10度/人；车间（副）主任/科长补贴25度/人；经理/副 经理每人补贴45度；经理（不含）以上补贴 60度/人。 2.1.5加班费：生产一线员工的加班费按照岗位工资为标准以小时计算，另外公司每 小时补助1元，但需要加班的岗位或部门须预先进行加班审批方有效，员工当月加班费在 当月工资中计发。（年薪制等岗位将不计加班和不获发加班费，具体见 《工资职类职级表》） 2.2离/退职/急辞/辞退的工资的计算方法： 2.2.1离/退职：计时员工按当月实际出勤工作日数，按时计算当月计时基本工资与加 班费，不获发福利（津贴）；计件员工按部门计件工