员工激励与企业激励机制的建立.docx

员工激励与企业激励机制的建 浅谈员工激励与企业激励机制的建立 随着我国市场竞争的日益激烈，各企业之间的竞争核心其实是企业的关键 因素——人才的竞争。实施正确有效的激励机制，不仅能提高员工的工作积极 性和创造性，更可以提升员工对企业的忠诚度。目前许多企业内部活力不足， 效率低下，陷入经营困境，归根结底是企业的管理不善，没有形成高效的激励 机制来激发生产者和管理者的积极性，致使员工的工作积极性和工作效率低下， 甚至导致企业的一些优秀人才跳槽，人才流失会严重降低企业的核心竞争力。 况且要想增强企业的综合竞争力，建立激励机制、强化并完善激励机制也刻不 容缓。 ——激励机制的作用 企业发展的根本动力是员工队伍的建设，员工队伍的建设首先最重要的就 是如何运用激励手段调动起员工的积极性和创造性，所以激励是关系企业生存 和发展的关键因素，是企业发展的核心问题。企业通过适当的激励能够充分地 开发企业员工的潜能，使企业内部的人员都能人尽其力，积极主动地为企业的 目标服务。虽然我们可以买到操作技术，但是绝对买不到员工的创造性和员工 的工作热情，所以激励是提高员工工作热情至关重要的一点。有效的激励机制 是企业留住人才的基础，人力资源是企业资源的一部分，它和企业的其他资源 一样，是企业巨大财富，有效的企业激励机制是企业生存与发展的关键。 ——目前企业激励机制存在的问题 1、 管理观念落后。目前我国的很多企业