优秀店长培训角色认知 .pptxVIP

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  • 2020-11-20 发布于江苏
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千年文化 百年老铺;培训目的;培训目标;课程大纲 ;店长的定义;店长的定义;做好企业或者团队文化的传承;店长的角色;店长的角色-代表者;店长的角色-执行者;店长的角色-激励者;店长的角色-协调者;店长的角色-指挥者;店长的角色-培训者;店长的角色-控制者;店长的角色-分析者;只看到别人身上的缺点 不去找找自己身上的问题 没有具体的分析问题来由 不要让自己无意的举动伤害到别人; 保持理性 善于观察和收集与店铺有关的情报 进行有效分析以及对可能发生的情况的预见。 ;;;技???素质; 性格素质;品格素质 ;学识素质;;;店长具有的三心两意心态;* 说话清晰,响亮; * 做事积极,主动; * 表达自己的想法; * 不懂就要多问; * 接受别人的意见和建议; * 勇于承担责任。 ;责任心 *以店为家 上进心 *保持学习分享的好习惯; *保持好奇心,勇于去尝试; *不耻下问,虚心请教。 ;诚意 *真心待人,不虚假,不耍手段; *有诚信 意志 *不怕困难,勇者无惧; *不怕挫败,屡败屡战; *吃一堑,长一智。 ;;1、执行公司的各项政策与指标 负责各项政策及制度的宣布与执行 指定店铺的销售目标、计划和制度;2、负责店铺日常的经营管理 掌握店铺的销售动态 指

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