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四川鼎天建筑劳务有限公司岗位职责 一、 为规范公司管理，安全、优质、高效的完成施工生产任务， 根据国家法律法规及公司规定，结合项目实际，特制订本职责： 二、 管理机构 厂公司董事会r 执行董事 总经理 （主管生产） X, z I r项目副经理 L （主管技术」 安全负责人? 材料员 仓库保管员? y \ r y f f \ f 模板技术员 钢筋技术员 泥工技术员 脚手架技术员 模板技术员 钢筋技术员 泥工技术员 公司董事会制定重大决策，公司的投资方案、长期规划等。 三、岗位制度 公司人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特 长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何 人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范 围，做到尽职尽责。 1、总经理工作领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的 各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发 展规划。重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，并亲 自抓好广大职工的来信来函工作。全面掌握各项目的施工质量动态， 指导与督促各项目部每一分部、 分项工程施工进度，定期或不定期对 施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作。 2、 总部办公室职责严格执行公司核心层的决议决策，向总经理 负责；负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等 文秘工作；负责人员招聘、培训、取证和职称审报工作；检查督促各 项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作； 做好公司宣传以及各种会议 筹备工作。 3、 总工程师职责在公司经理的领导下，负责本单位质量体系的 建立和运转等工作；负责各工程项目施工技术和施工组织设计工作， 组织项目技术人员学习专业知识， 提高业务水平，检查各项目工程的 图纸更改记录以及工程签证手续； 督促各项目部指定保证质量、 安全 的技术措施；组织培训工程项目的技术员、质量员、安全员等，提高 他们的业务素质和工作责任心；负责实施新规范、新技术、新工艺、 新材料的推广工作。 4、 财务职责负责财务、材料、成本核算工作。宏观控制资金运 用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划；掌握每个工程项目的 进度情况，健全各种报批手续，合理支付进度款，算好经济帐；做到 “三统一”（统一合同、统一单价、统一台帐），“四不结算”（没 有合同不结算、超出合同不结算、不符合公司劳务管理办法规定的不 结算）、“五不付款”（领导签批的白条不付款、结算签认手续不完 备不付款、结算依据不明确不付款、不使用统一规定的格式不付款、 不符合财务规定的签字不付款）。负责把好成本核算关 5、 项目经理职责执行公司制订的各项规章制度，完成公司下达 的各项指标；负责项目工程全面工作，召开每周生产会议及每月职工 大会；参与签订各类合同，并且确保合同的兑现；监督制订好工程的 年计划、月计划，抓好工程要款工作。 6、 项目副经理职责按照公司的规章制度协助项目经理工作，经 理不在时负责全面工作。每天必须召开干部碰头会，解决实际生产问 题，认真落实、监督月计划的实施，做好各个工种劳力、材料调配工 作，对机械、料具的使用及执行定额用工情况，做好考勤审批工作。 7、 预算员职责精通所在地的取费标准、各种辅料费用；防止 漏项错算，随时注意图纸变更，提供经济信息；督促各项目做好预决 算工作；组织做好招投标报价和预决算的审核工作， 以台帐形式妥善 保管好合同书。 8、安全员职责负责公司的全面安全工作， 经常性的指导各项目部 的安全生产工作，定期或不定期的对各项目部的安全生产、 安全设施 等进行检查、评分，组织好对各项目部每月的安全生产评比工作；负 责公司所有特殊、少数工种的培训、取证、换证工作，经常有计划地 做好安全教育工作，及时作出所有员工和班组的安全奖罚，随时查找 安全隐患，制止一切违章作业和违章指挥，在各项施工工作前做好安 全技术书面交底工作，记录好安全资料，参与各类事故的调查处理和 整改工作。 9、技术负责人职责负责编制项目施工组织设计和质量计划，编 制分部、分项施工方案。参加图纸会审，提出整改措施；组织学习新 技术、新规范等；在施工前及时做好各道工序的技术交底工作；办理 好图纸更改记录和签证手续；对项目上出现的各种违章操作有权处 置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。 10、 施工员职责具体安排项目工程的现场施工；严格实行各工 种各班组大样图施工，做好书面技术交底；编制并下达施工作业计划 任务。 11、 质量员职责严格按国家的工程质量验收规范标准去检验质 量；随时办理职工的施工质量签字手续，组织学习新规范、新标准， 组织好工程质量的验收和评比工作， 作为每月评分考核依据；深入现 场抓好质量通病的防止工作；对项目上出现的各种违章操作有权处 置，对已造成问题的有权提出整改和返