评选员工的方案().docxVIP

评选优秀员工的方案（精选） 【第 1 篇】评选优秀员工的方案 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提 倡公司向上的风气， 有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范， 从 而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指 标，树立全心全意争创一流的竞争意识， 充分调动广大职工的积极性 和创造性，特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。 1 ）由各分公司负责推荐， 各部门负责人应在部门内部组织开展 民主评议，确定人选； 2）各分公司人员在 10 人以下推荐 1-2 名；各分公司人员在 10 至 20 人之间推荐 2-3 名；各分公司人员在 30 人以上推荐 4-6 名； 2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员 工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上， 注重实际的考核， 优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得 到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写 《优秀员工 1 推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员： 张凤桥、魏玉霞、祝斌、冯世金、丁华强、黄又清、徐秋萍、 邓金凤、魏洪涛 四、参加评选对象、条件、要求 ㈠