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开讲啦陈德明演讲稿：坚定是一种力量 开讲啦陈德明演讲稿：坚定是一种力量 第一次站在这样的讲台上， 说实在话我心中非常地忐忑。 那么我 们就接着前面那个视频开始说，那是 2010 年 1 月 11 日和 2013 年 1 月 27 日，我们国家两次中段反导的拦截试验的场景。在反导任务 的实施过程中， 我除了协助我们基地首长进行技术协调以外， 还具体负责目标探测与识别系统和快速分析评估系统这两个具体的方向。 那么在靶弹升空以后，目标的识别信息、定轨信息、预报信息时刻都在敲击着我的神经，因为这些信息是可以直接影响到这次任务的成败。 在美国，也因为着这些信息而使得靶弹已经飞过了， 拦截弹还有没办法起飞的，也有靶弹飞过， 拦截弹起飞打不上的这种事例，所以刚开始非常地紧张。 那么当我看到拦截弹直接击毁靶弹， 在西北的夜空产生的那个巨大的火球照亮整个太空的时候， 情不自禁地用力地挥动了紧握的右拳，然后下意识地起立鼓掌。 我在为这个任务的圆满成功而鼓掌，为任务全线，所有人员的汗水和智慧鼓掌，也在为我们基地辛勤的付出和其中经历的艰辛鼓掌， 同时也为我自己的团队所研制的科技成果在这个任务中取得了超出我自己预期的效果鼓掌。 导弹试验其实是一项风险非常高的试验， 会有很多棘手的难题和你不期而遇。在本世纪初一个仲夏， 我们的一个新型的战略导弹飞行试验失利，它的弹头解体了，远远地偏离了我们预定的那个落区。很 1 多相关单位的专家也算了几十个可能的落点和搜索范围， 我们基地每天都组织官兵要进行拉网式地搜索。七、八月份的戈壁滩，地表温度是六十多度，六十多度什么概念？一个鸡蛋放在那，可能都能熟。一天下来，搜索的战士们嘴上、脚上全是泡，走路都跟机器人一样，木呆呆的。这样的搜索进行了两个多月，毫无收获，搜索陷入僵局。这个时候基地其实是希望停止搜索， 但是首长专门地指示， 不管是三个月还是五个月必须不惜一切代价找到弹头。 在这种情况下， 我可以说是比较主动地领受了这个任务， 要求我在七天之内给出一个可信的搜索区域。 当时他们能够想到的、 能够做到的各种各样的办法都已经想了，但是没有解决问题。到了我这，我要是还是用这些东西， 那么一样也不会有结果， 我唯一依靠的就是创新。当时我临时组建了一个团队，大概是四个人，建立了一套特殊的动力学模型和一个全新的估算方法。 大概有四天， 然后把那个算的结果复核，我们给出来一个结果 ;;一个核心搜索区域， 是十五平方公里。而专家们前面给的搜索区是多大呢？大概是一万平方公里那么大的 范围。当时还说了个笑话， 我们的一个首长说，如果在你给的范围内找到了，给你记大功。我就随口应了一句，我说，如果找不到是没好好找，我自己带人去找。结果就在那个范围内找到了。这个研究对我们后续很多类似情况甚至更特殊情况的一些任务， 我都非常好地完成了，这段研究打下了一个坚实的基础。 另外在我们的工作中还经常有一些司空见惯、 大家习以为常的问题。在我们以前的导弹试验中，每次试验都做一个特别烦的事儿，就 2 是导弹飞上去以后， 它自己有一个时间零点， 那我们地面的测量系统比如说雷达、光学这些它也有个零点。这个零点应该是对在一起的，我们看电视里的“五、四、三、二、一点火”就应该是从那开始，但实际上它是做不到的。 这两个零点的差对我们导弹设计精度的分析评估，会直接产生影响。我们的战略导弹，比如说六公里每秒，那么如果你这个零点差一毫秒， 那多少？六米！ 差了一秒钟可能就差了六公里，那肯定不行。所以在精度飞行和评估的时候，这个是不允许的，你一定要把它搞得很准。那么基地每次都测，测起来非常复杂，关键是又测不准，拿到那个结果每次用的时候又不好用，争吵不断。 直到有一天， 靶场的专家杜之明将军突然间提出来， 我们可以利用导弹自己的导航的那个数据和我们靶场的雷达的数据， 两个数据求解的话可以把这个时间差给求出来， 这个工作不要做了。 当时我就在旁边，那么一项一直困扰着我们很多专业方向， 一些技术员的这个难题，竟然用了一个机理并不复杂并且非常简单的方法就解决了。 对外人来说， 靶场导弹试验基地可能显得很神秘， 但是对基地的工作人员来说，它基本上就是重复和类似，一个型号接着一个型号，一次任务接着一次任务，重复、繁琐、平淡如水。那么在重复中，我们要怀有改进之心， 在平淡中要怀有探究之心， 这种探索和改进的激情就会让我们这种重复、 平淡的生活生动起来， 也会让我们天天提的那些创新过程自然起来。 我是 1990 年毕业于国防科技大学自动控制系航天动力学与飞行试验专业，那一年国防科大要求所有的学员除了保送上研究生的以外 3 都必须参加分配，并且保送上研的那部分学生也要在部队先锻炼一年再继续读研究生。在这种情况下，我经过慎重考虑自愿选择去了基地，也做了充分的思想准备。但是真正到了基地以后还