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商业策划书盈利分析表 有人说，商人都是骗子，满脑子都是算盘，计算获取他人的利 益，我们即将面对的就是一个策划家的时代。何谓商业策划 ?怎么去 写好一份商业策划书呢 ?来看下面 : 商业策划书【 1】 、计划摘要 计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划 书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最 短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容： 公司介绍 ; 主要产品和业务范 围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划 ;管理者及其组织 ; 财务计划 ;资金需求状况等。 在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成 过程以及企业的目标和发展战略 其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围 在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失 误。 中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业 计划书。 最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特 长等。 企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。 在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取 精神，以给投资者留下一个好印象。 在计划摘要中， 企业还必须要回答下列问题： (1) 企业所处的行 业，企业经营的性质和范围 ;(2) 企业主要产品的内容 ;(3) 企业的市场 在那里，谁是企业的顾客， 他们有哪些需求 ;(4) 企业的合