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某水电开发企业建设发展部设计优化与协调岗KPI组成表
KPI
KPI说明
计算方式
信息来源
考核目的
方案设计进度
根据合同要求控制进度
不超过合同期限 [ ]天
相关合同
保证外包的方案设计工作能按时按量完成
参与相关技术研讨和交流
考核优化过程，达到优化效果
是否能积极参与必要的技术研讨，缺席率不超过[ ]次
本岗位提交总结报告及部门主任的抽查
保证外包的方案设计工作能按质完成
提出的项目重大优化点建议
根据经验把握重大优化点
每阶段重大优化点建议遗漏数不超过[ ]次/阶段
本岗位提交的优化建议
保证重大优化点不被遗漏
组织的相关专家水平和成本
见软指标说明表
见软指标评分表二、三
费用数据和专家资料，专家现场表现
保证专家组能够起到真正优化方案的效果并能控制一定的优化成本
部门其他岗位、部门主任的满意度
见软指标说明表
见软指标计算表一
部门主任和部门其他岗位
服务性职能的履行情况
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