原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
……………………………………………………………精品资料推荐…………………………………………………
PAGE
PAGE 1
某水电开发企业建设发展部项目立项报批岗KPI组成表
KPI
KPI说明
计算方式
信息来源
考核目的
必须提交的相关报告数量
根据计划任务来判断
提交报告数量不能少于计划任务[ ]篇
本岗位提交的相关报告数量
保证相关研究持续展开
提交的相关报告的质量
见软指标说明表
见软指标计算表四
部门主任和主管副总
保证相关研究能给上级提供决策支持
提出的雅砻江流域规划建议的价值
见软指标说明表
见软指标计算表五
部门主任和主管副总
保证本岗位能积极思考并提出有价值的建议，为上级领导决策提供支持
组织的相关经济专家水平和成本
见软指标说明表
见软指标评分表二、三
费用数据和专家资料，专家现场表现
保证聘请的专家具有足够水平评估项目，并且控制一定的成本
参与相关技术研讨和交流
考核参与过程
是否能积极参与必要的相关研讨，缺席率不超过[ ]次
本岗位提交总结报告及部门主任的抽查
保证外包的方案设计工作能得到相关支持
预可研、可研和项目建议书的申报
考核立项批复结果
项目通过批准时间不能超过计划[ ]天
有关国家机关批复反馈结果
保证项目立项工作积极进行
部门其他岗位、部门主任的满意度
见软指标说明表
见软指标计算表一
部门主任和部门其他岗位
协作性工作情况
文档评论（0）