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某水电开发企业建设发展部锦屏项目管理岗KPI组成表
KPI
KPI说明
计算方式
信息来源
考核目的
工程建设进度
根据合同要求控制进度
不超过合同期限
[ ]天
相关合同
保证外包工程建设工作能按时按量完成
项目建设时的安全事故次数
根据安全事故大小判断
特大型安全事故不得超过[ ]次
大型安全事故不得超过[ ]次一般安全事故不得超过[ ]次
本岗位提交的事故调查报告及工会
保证项目建设安全进行
工程是否通过验收
根据相关国家工程验收结果判断
项目必须全部通过国家验收
国家验收反馈
保证工程项目质量，并且顺利通过验收
项目建设的成本控制
根据预算控制费用
项目建设成本不超过预算的[ ]%
财务部和综合计划部
保证项目建设在预算范围内进行
对项目管理模式的研究水平
见软指标说明表
见软指标评分表一
本岗位提交的建议与报告
保证公司的项目管理模式有创新
公司环保方面的工作是否满足国家要求
采用否决指标，通过环保验收则
公司环保工作必须通过国家环保验收
国家环保验收反馈
保证公司的建设符合国家环保要求
项目组内员工考核
见软指标说明表
见软指标评分表表二
人力资源部和主管副总
及时公正组织项目组内的成员考核
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