施工现场学习材料节约实施措施.docxVIP

施工现场材料节约措施 一、加强现场管理 1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料 要加强验收、保管，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料 的人为和自然耗损。 2、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的 损坏和浪费。 3、搅拌站要严格实现配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配 比不准造成的水泥、石料的浪费。 4、施工现场设立垃圾分拣站，并及时分拣、回收、利用。 5、搞好限额领料工作，要按照《限额领料法》和《限额领料考 评标准》的要求认真落实， 避免只干不算或先干后算的情况发生。 6、用经济手段管理好材料，签订材料承包经济合同，严格执行 材料节奖超罚的制度。 二、主要材料节约措施 1、钢材节约 1）增强钢材综合利用效果，钢筋加工向集中加工方向发展，对集中加工后的剩余短料尽量利用，如制造钢杆、穿墙螺栓、预埋件、 U型卡等制品。 2）施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消灭重项、错项。 3）加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理， 使用后要及时维修保养，不许乱截、垫道、车轨、土埋。 4）搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长使用期限，节约钢材和资金。 2、木材节约 1）严禁优材劣用、长材短用、大材小用，合理使用木材。拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐，防止车轧土埋，尽量减少模板和支