员工流动成本模型和计算方法.docx

员工流动成本模型和计算方法 摘自《中国人力资源调研网》 下面我们来看一下目前对员工流动成本认识上的一些现实： 现实一： 大多数企业将员工流动成本狭义地理解为离职成本 (离职员工流动的现金成本) 或替换成本 (即 招聘广告费用)等有形成本，而忽略了与此相关的其他成本，特别是员工流动导致企业生产率下降等的无 形成本。事实上员工流动的无形成本远远高于员工流动的有形成本。 现实二：大多数企业的中高层经理在讨论或分析员工流动尤其是员工自愿流动时，往往只想到企业当前 人力资源的损失或流失，而忽略或低估员工流动对企业造成的特殊经济损失以及员工流动对企业造成的中 长期的影响。 现实三：企业管理人员犯的一个通病是他们往往不相信现有员工是能够进行培训和开发以达到企业发展 的要求，但确信新招聘的员工是具有超凡能力的，因此，人们往往会发现这些公司的高层管理人员不情愿 对现有岗位员工支付有竞争性的工资， 而情愿对新进的陌生员工支付比原岗位员工资高出 30%-50% 的工资。 这是导致目前部分企业员工流动率偏高从而导致企业员工流动成本不断攀升的一个重要原因。 现实四：目前几乎没有一家企业在年度预算中包含完整的员工流动成本(有形和无形)预算，而仅仅包 含招聘费用、员工离职经济补偿等部分有形成本预算。 现实五：企业中绝大部分的中层经理对于本部门员工流动成本包括有形成本漠不关心，因为有形成本往 往是人力资源部的